蘭世立。圖片來源:受訪者提供
(相關(guān)資料圖)
蘭世立把東星集團成立32周年慶典安排在了武漢“長江榮耀號”游輪上。這艘有4層樓高的游輪停泊在武漢市江岸區(qū)武漢港23碼頭,能容納近千人,曾是長江上體量最大、最為豪華的游輪。
這是蘭世立無罪歸來后東星集團舉辦的第二個周年慶。6月5日下午,慶典會場幾乎坐無缺席,周黑鴨創(chuàng)始人周富裕,香港通恒集團、云南紅酒業(yè)有限公司董事長武克剛,以及京東、抖音、分眾傳媒等眾多合作方和經(jīng)銷商代表悉數(shù)到場?;勐斁W(wǎng)創(chuàng)始人郭凡生、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶等蘭世立的老朋友、好兄弟也通過視頻連線,為蘭世立站臺。
與其說這是一場周年慶典,倒不如說這是一場蘭世立用來“展示肌肉”的個人秀。在慶典最后,63歲的蘭世立甚至還和現(xiàn)場樂隊高歌了一曲《我回來了》。
“曾以為你我的舞臺已經(jīng)散場,曾以為你我重逢都是奢望……我從未放棄過期望……我相信一切的一切,只會讓我更加堅強?!?/p>
歌詞也是蘭世立的人生寫照。
在武漢發(fā)家的蘭世立曾被稱為“中國民營航空第一人”,也一度登頂湖北首富。他創(chuàng)立的東星集團曾橫跨航空、地產(chǎn)、旅游等多個領(lǐng)域,但最終卻在2009年被裁定破產(chǎn)。
由此為起點,蘭世立開始了長達十余年的動蕩人生。東星集團破產(chǎn)當(dāng)年,蘭世立因逃避追繳所欠稅款被判四年有期徒刑。出獄后,蘭世立試圖東山再起,卻又很快卷入收購泰東航一案。在經(jīng)歷了逃匿、批捕之后,2021年12月,蘭世立無罪釋放。
“東星并沒有消失,一直在!”蘭世立在慶典上說。
蘭世立也一直在。即使是在獄中,他也堅持寫書,他說他想讓別人看到他,不想讓東星集團的輝煌歲月被歷史忘記。出獄之后,他做的第一件事,便是召集媒體開發(fā)布會,透露自己的最新動向。
商界對蘭世立的評價兩極分化,有人將其奉為“商業(yè)奇才”,也有人認為他靠忽悠打天下。但相對于他人的評價,蘭世立本人更在意的是,自己能不能超越過去。
“盡管東星這些年遇到挫折,但現(xiàn)在是一個全新的起點?!碧m世立說,“很多人問過我能否東山再起?我認為對我們要求太低,我們一定要超越過去。32年里我們經(jīng)歷的一切,不論是鮮花掌聲、災(zāi)難痛苦,都是東星人最大的財富,激勵我們向前。”
永不停歇,超越過去,這是屬于蘭世立的蘭式生存學(xué)。
第N次東山再起
“關(guān)鍵是要有技巧,一氣呵成?!碧m世立“嘭”的一聲打開汽水瓶塞,“你看,還有開香檳的感覺?!?/p>
在位于深圳灣科技生態(tài)園的辦公室里,蘭世立拿來了印有“二廠汽水”字樣的三款不同口味的汽水,同時還有可口可樂、大窯、北冰洋。
“其他的雜牌飲料我就不用講了,我們二廠汽水對標的只有北冰洋和冰峰,大窯的品質(zhì)就沒辦法跟我們對標。另外你肯定明顯感覺到,北冰洋、冰峰和我們也沒得比?!碧m世立說。
在今年5月的一場線下活動上,蘭世立高調(diào)宣布,要給飲料行業(yè)來一場“手術(shù)”,把市場上汽水的價格“打下來”,而二廠汽水就是那把“手術(shù)刀”。
蘭世立的二廠汽水。時代財經(jīng)/攝
二廠汽水是湖北省的飲料老字號,前身是國營武漢飲料二廠生產(chǎn)的“濱江”牌汽水。20世紀90年代初,國營武漢飲料二廠與可口可樂公司合資經(jīng)營后,在可口可樂等國外汽水的猛烈沖擊下,二廠汽水輝煌不再,最終在2000年停產(chǎn),直至2017年才重新回歸公眾視野。
2022年,蘭世立與二廠汽水創(chuàng)始人鄭宇簽訂了投資協(xié)議。“他(鄭宇)賣了51%的股權(quán)給我,我負責(zé)二廠汽水的經(jīng)營?!碧m世立說。
按照蘭世立的說法,跨界賣汽水,并非心血來潮。2016年前后,在新加坡經(jīng)營商超時,他就發(fā)現(xiàn)飲料產(chǎn)品賣得最好,利潤也比較高。
“一罐可口可樂在新加坡的售價三元新幣(折合人民幣約16元),后來我通過平行進口的方式進到一批中國產(chǎn)的可口可樂,賣兩塊五新幣一罐,被當(dāng)?shù)叵M者哄搶?!碧m世立稱,他這一舉動甚至打停了可口可樂在新加坡的生產(chǎn)線。
蘭世立認為,飲料產(chǎn)品的利潤很高,但有70%都在渠道端流失。自創(chuàng)一個飲料品牌,將渠道主導(dǎo)權(quán)握在自己手中,錢也能進自己口袋里。
但賣汽水的生意并不好做。
起初,因為無法提供足夠的利潤,代理商幾乎不愿意銷售二廠汽水的產(chǎn)品,蘭世立只能自找銷售渠道。“在抖音、京東等平臺,我們進行線上銷售,3瓶汽水9塊9包郵,一天就賣出1萬多件。在線下,我找了10個人、10臺車,每人每天送10家餐館、100家便利店。”
蘭世立幾乎沒有在二廠汽水的前期營銷宣傳上花一分錢。他找到了武漢當(dāng)?shù)刂膹V告公司道森傳媒,在打了很多次的感情牌后,雙方商定,道森傳媒為二廠汽水免費做廣告,在廣告上貼上產(chǎn)品下單的二維碼,一旦有人下單,二場汽水會將一部分成交額分給道森傳媒。
這一做法為蘭世立省去了成百上千萬元的廣告費。蘭世立還透露,近期“9塊9三瓶汽水包郵”的促銷活動,運費成本基本上由京東承擔(dān),因為“對方需要靠著二廠汽水在下沉市場引流”。
為了證明二廠汽水的項目進展順利,蘭世立不時地點開手機相冊,向時代財經(jīng)展示他尋找上游供應(yīng)商及產(chǎn)品招商現(xiàn)場的照片。。
入局飲料行業(yè),需要在上下游進行巨大的投入,但蘭世立表示,二廠汽水的生產(chǎn)全部使用代工,絕不做重資產(chǎn)。
“我們現(xiàn)在可以找到最好的設(shè)備、最大的廠,一臺設(shè)備都幾千萬、上億元,成本太大,不劃算。蘋果手機都沒有工廠,可口可樂也把國內(nèi)的灌裝業(yè)務(wù)剝離給了中糧和太古,我們?yōu)槭裁催€要去建工廠?”蘭世立反問道。
按照蘭世立的計劃,今年6月,二廠汽水將會放開線下渠道的代理招商,2023年,二廠汽水的銷售額會達到1億~2億元,明年則有望增長至3億~5億元。
“上市”“融資”“做大”是蘭世立在采訪中反復(fù)提及的字眼。他透露,在晨暉資本一位投資人進行了第一輪5000萬元的投資后,二廠汽水的估值已經(jīng)達到5億元,而就在最近,二廠汽水又完成了一輪2億元的融資,最新估值到了20億元,“兩個投行,一個出5000萬,一個出了1.5億。二廠汽水今年肯定會上市,下個月應(yīng)該就有最新的消息了”。
而僅一個星期前,蘭世立對時代財經(jīng)透露,二廠汽水的估值是5億美元(約合人民幣35億元)。
“雖然我還沒有開始宣傳,但二廠汽水的銷售已經(jīng)很火了,有些產(chǎn)品已經(jīng)賣到美國、新加坡和非洲國家,也算是個成功的項目,至少打響了頭炮?!碧m世立說。
不過,并不是所有人都能被蘭世立的“成功學(xué)”說服。
一位國內(nèi)頭部廣告平臺人士對時代財經(jīng)透露,為了推廣二廠汽水,蘭世立曾與其商討用分成代替廣告費用一事,但全公司基本沒人答應(yīng)。
“能有多少成交額用來分成的不確定性太大,讓我們用自己的資源免費為別人做嫁衣,基本不可能?!彼f。
“5個月做一家上市公司”
蘭世立現(xiàn)在時常在武漢、深圳兩地跑,他在深圳灣科技生態(tài)園租了一整層寫字樓作為他在深圳的辦公地點。深圳灣科技生態(tài)園位于深圳南山區(qū)粵海街道,這條街道總面積僅有20.99平方公里,卻因坐擁百余家上市公司、撐起南山區(qū)GDP的半壁江山而被稱為“中國最牛街道”。
“這里可能是全中國最有錢的街道,一年創(chuàng)造的GDP數(shù)千億元。在這里辦公,可以一覽眾山小,人的眼界都不一樣。”蘭世立告訴時代財經(jīng)。
這里也是“秀生活”的總部。秀生活是蘭世立出獄歸來后嘗試重回巔峰的另一個創(chuàng)業(yè)項目——專做無人售貨機。
2022年6月,蘭世立表示,要在武漢投入1萬個無人便利店,在社交平臺上,他也曾多次為秀生活無人售貨機站臺宣傳。他告訴時代財經(jīng),目前秀生活的無人售貨機已經(jīng)在線下布局了幾千臺。
對于無人零售這個在不少人看來已經(jīng)是“老掉牙”的概念,蘭世立忍不住點評,“馬云缺少線下實體經(jīng)驗;王健林雖然拉來了百度和騰訊,但他自己沒有線上基因,所以也失敗了;黃光裕出來做互聯(lián)網(wǎng),直接把500億市值的公司做成了50億。我有IT行業(yè)的經(jīng)驗,后來又做實體,其實自動售貨機則是實體零售和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的最好載體。”
無人零售項目同樣需要資金,但蘭世立并不擔(dān)憂。與二廠汽水和道森傳媒的合作一樣,秀生活與無人售貨機供貨商也采用了交易額分成的方式。
但這一切是基于新項目一定要能賺錢的前提下才能實現(xiàn)?!百嵙隋X我就分,沒賺錢大家都沒有。”蘭世立說。
蘭世立透露,近期,秀生活向美的訂購了10萬臺無人售貨機。目前,全國的頭部物業(yè)公司中有八家與秀生活達成合作,包括萬科、金地、碧桂園、中海、中信、恒大等。
“秀生活也可以說算成功了。很多企業(yè)家努力一輩子的終點就是推動企業(yè)上市,我的起點已經(jīng)是別人的終點了。”他說。
秀生活無人售貨機。 時代財經(jīng)/攝
根據(jù)公開資料,2022年11月30日,港股上市公司天彩控股(03882.HK)斥資1.94億港元收購了武漢秀生活便利店51%股權(quán)。而蘭世立口中的“上市”指的就是此事。
盡管蘭世立將二廠汽水和秀生活歸為自己的商業(yè)杰作,但目前,蘭世立與二廠汽水和秀生活并無實際的股權(quán)聯(lián)系,也沒有在這兩家公司中擔(dān)任任何職務(wù)。
時代財經(jīng)注意到,秀生活的經(jīng)營主體是武漢秀生活便利店有限公司和深圳市秀臺網(wǎng)絡(luò)有限公司。天眼查顯示,深圳市秀臺網(wǎng)絡(luò)有限公司的實控人、法人代表、執(zhí)行董事和總經(jīng)理為向穎,持股比例為99%,監(jiān)事為單傳龍。同時,向穎也是二廠汽水實控方武漢星空投電子商務(wù)有限公司(下稱“武漢星空投”)的實控人,單傳龍則是武漢秀生活便利店有限公司的經(jīng)理、執(zhí)行董事和法人代表,也是武漢星空投的監(jiān)事。
對于這些疑問,蘭世立輕描淡寫地解釋道:“在明面上,我不是二廠汽水和秀生活的實控人,但真正意義上,我是兩家公司的創(chuàng)始人和實控人,真實的實控人明面上你是看不到的。像現(xiàn)在我們做的這些企業(yè),我要把自己和企業(yè)隔離開,因為無論是企業(yè)還是個人,一旦哪一方出現(xiàn)問題,互相都不會受到影響?!?/p>
但從資本市場的表現(xiàn)來看,秀生活的無人零售概念并沒有濺起太大的水花。天彩控股在收購秀生活的股權(quán)后,股價始終在1.35港元/股上下徘徊。
“你覺得我還缺錢嗎?”
蘭世立最新嘗試東山再起的項目,所使用的經(jīng)營方式與其創(chuàng)辦東星航空購買飛機時“四兩撥千斤”的手段如出一轍。
“我其實就是想借著以前做東星航空的方法,把現(xiàn)在這些新業(yè)務(wù)重新做一遍?!彼f。
蘭世立一直以精明、商業(yè)眼光敏銳著稱。他的第一桶金來自IT行業(yè)。20世紀九十年代初開始創(chuàng)業(yè)時,他的電腦業(yè)務(wù)迅速從維修、打印擴展到銷售電腦系統(tǒng)。另一個能佐證其眼光的案例是,他注意到武漢缺少高端的餐飲消費場所,1992年便在武漢創(chuàng)辦了一家高端酒樓,裝修富麗、價格高昂,吸引了大量公務(wù)消費。
在自傳《東星十八年》中,蘭世立寫道,這家酒店“一天營業(yè)額20多萬元,一個月有幾百萬元的營業(yè)額”。
此后,蘭世立又相繼踩準了內(nèi)地不斷興起的房地產(chǎn)和旅游熱,建設(shè)東星大廈,成立東星旅游公司。1998年,國內(nèi)國際旅行社業(yè)務(wù)開放,蘭世立借著這股東風(fēng),不斷擴大自己的商業(yè)版圖。
東星航空是蘭世立商業(yè)生涯中最濃墨重彩的一筆。
2005年,蘭世立創(chuàng)辦東星航空。2006年,他與美國通用、歐洲空客分別簽訂租賃購買意向協(xié)議,花費120億元分5年從這2家公司租賃10架空客飛機和購買10架空客飛機。這也在當(dāng)時創(chuàng)下了國內(nèi)民營航空公司租賃和購買客機的紀錄。
不過,這批價值約120億元的飛機,蘭世立實際只支付了1.8億元的首付。他與租賃公司簽訂協(xié)議,租賃公司買下這批飛機后,再租給東星航空。蘭世立把這一招叫做“售后回租”,但也被外界質(zhì)疑是“空手套白狼”。
蘭世立認為,自己開創(chuàng)了融資租賃與賣方信貸結(jié)合的新模式,被國內(nèi)多家航空公司效仿。
蘭世立的聲望在此時達到頂點。2005年,蘭世立以20億元的身家首次登上福布斯中國富豪榜,位列第70名;2006年,蘭世立以24億元身家被福布斯列為“湖北首富”。
一系列的成就和張揚的性格,也為蘭世立贏得了“草莽英雄”的名聲。但這種身在高處的感覺并沒有持續(xù)太久。蘭世立擅長“靠自身信用融資”,但由此所埋下的隱患很快逐一暴露。
2008年,受金融危機和雪災(zāi)的沖擊,東星航空一直處于生死邊緣。
東星航空原副總裁馬格勝曾發(fā)博文稱,蘭世立從東星航空籌建到破產(chǎn)前,大量依賴民間借貸。而由于多年來激進布局地產(chǎn)、旅游、航空等板塊,整個東星集團資金鏈也出現(xiàn)問題。
2009年,中航集團嘗試收購東星航空,但卻在做盡職調(diào)查時發(fā)現(xiàn),蘭世立為了籌錢,已經(jīng)抵押掉了東星航空的全部股權(quán),這也致使后者淪為一具空殼。
同年3月,由于對收購方案不滿,蘭世立發(fā)布聲明拒絕與國航合作,武漢市交委申請東星航空停運。此后,蘭世立試圖從珠海出境時被警方控制,武漢市中院裁定東星航空破產(chǎn)。
對于東星航空淪為空殼的指控,蘭世立并不認可。他對時代財經(jīng)透露,自己被抓時,公司還有上億元現(xiàn)金,還可以正常運轉(zhuǎn)。
“鼎盛時期,東星集團的資產(chǎn)就有兩三百億元,員工有兩三萬,后來因為一系列突發(fā)事件,員工減少到了8000多人?!碧m世立說。
多次跌倒,多次爬起,蘭世立似乎從未對重新崛起的本錢發(fā)愁過。在被時代財經(jīng)問及如何籌措資金時,蘭世立直接反問道:“二廠汽水一直有融資,秀生活也在通過上市公司募資,你覺得我現(xiàn)在還缺錢嗎?”
目前,不算上下游員工,東星集團共有近200名員工。蘭世立稱,未來公司還會迅速擴張,不僅人員規(guī)模要擴大,營收也會不斷增長。
“二廠汽水、秀生活等業(yè)務(wù)板塊,明年的總收入要達到50億~100億元?!彼f。
東星集團現(xiàn)管理層團隊。 時代財經(jīng)/攝
瘋子和顛覆者
就在蘭世立謀求東山再起之際,與蘭世立齊名的企業(yè)家格林柯爾系創(chuàng)始人顧雛軍,則在經(jīng)歷長達近10年的申訴后,于2022年等來了43萬元的國家行政賠償。
“為什么要糾結(jié)過去?把這些時間用來創(chuàng)業(yè),說不定能有更大的成就?!彼麑r代財經(jīng)說。
蘭世立的確也是這么做的。
2010年,蘭世立因逃避欠稅入獄,直至2013年出獄。兩手空空的他選擇高調(diào)復(fù)出,2014年與上市公司麥趣爾實控人李氏三兄弟合伙收購一家泰國航空公司,重操舊業(yè)。
2016年,蘭世立與李氏兄弟決裂,后因涉嫌合同詐騙遭警方立案偵查。在指定居所監(jiān)視居住期間,蘭世立逃匿至新加坡,隨后國際刑警組織對他發(fā)布紅色通緝令,直至2021年12月獲批無罪釋放。
經(jīng)歷入獄、逃匿、批捕的這些年,蘭世立始終沒讓自己消失在江湖里。
在獄中,蘭世立一直堅持寫作,完成了包括《東星十八年》等多本自傳。“一本書十幾二十天就寫完了,不在那種環(huán)境下,根本寫不出來。”現(xiàn)在,蘭世立的辦公室書柜里放滿了關(guān)于自己和東星集團的書籍,包括《東星十八年》《東星航空被破產(chǎn)真相》以及《總裁言論》等。
而逃匿至新加坡后,蘭世立曾一度隱姓埋名,但很快,他又開始創(chuàng)業(yè),開起了商超。期間,他仍不間斷地接受媒體采訪。
蘭世立引用吳曉波的一句話,把自己形容為一個“瘋子”——在商業(yè)世界,有一個規(guī)律,任何行業(yè)如果沒有瘋子出現(xiàn)就一定會發(fā)生突變,在我看來某種意義上瘋子比技術(shù)更具有顛覆性。
“九塊九三瓶汽水全國包郵其他品牌能做出來嗎?不花自己一分錢在全國鋪出上萬臺無人售貨機,有幾個人想得到?不論是賣汽水,還是做無人零售,我都是一個具有顛覆性的人。”蘭世立說。
賣汽水和做無人零售,只是蘭世立回歸舞臺中央的其中一步,他還計劃重回航空業(yè)。
今年2月,蘭世立出席“2023(首屆)長白山高峰論壇”并發(fā)表演講。在回答“為什么現(xiàn)在機票價格高”的問題時,蘭世立表示,因為航空業(yè)缺一個蘭世立,“我很快重回航空,重回旅游,我相信大家會享受到更好、更廉價的機票和更廉價的旅游”。
時隔3個月,蘭世立卻對這一計劃有了新的考量。他告訴時代財經(jīng),要恢復(fù)航空業(yè)務(wù),需要投入更多人力、物力和財力,所以自己暫不啟動航空業(yè)務(wù)。
“這個市場沒恢復(fù),做什么都沒用。航空公司在那里就放在那里,公司資質(zhì)、各方面的運營條件都滿足。不過,能用錢能解決的,都不是問題?!碧m世立說。
直至今日,蘭世立依然感恩自己入獄時,王石等知名企業(yè)家對自己的關(guān)照?!巴跏嬖V我,他是代表陳東升、毛振華、郭廣昌等一批企業(yè)家來看我的,也為我出錢出力。”
蘭世立透露,他與王石等人至今一直在保持聯(lián)系,但并沒有要求對方給自己提供幫助?!白鳛榕笥?,他們已經(jīng)幫過我一次了,給了很大的支持。第一次大家可以支持你,第二次還是要靠你自己,另外,他們現(xiàn)在的身份都是高高在上,我覺得自己要起碼能跟他們平起平坐,再來談話比較好?!碧m世立告訴時代財經(jīng)。
這一次,這位湖北前首富決定回歸商人本質(zhì),好好經(jīng)營企業(yè)。
“在過去,大家會給我貼上‘福布斯富豪’‘湖北首富’‘中國著名企業(yè)家’這種標簽,我也覺得自己很厲害,是一種榮耀?!碧m世立說,“但現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn),這只是媒體和社會冠以的虛名,商人只有好好的經(jīng)營自己企業(yè),創(chuàng)造經(jīng)濟效益或者社會效益,積累的財富才會變得有意義?!?/p>