(相關(guān)資料圖)
曾幾何時(shí),中國制造在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)都處于“微笑曲線”的底端,“出口8億件襯衫,才能換1架波音飛機(jī)”的說法廣為流傳。而今天在國家引導(dǎo)下,我國正加速從制造大國向制造強(qiáng)國、品牌強(qiáng)國邁進(jìn),在這一重要關(guān)口期,中國品牌讓世界的目光齊聚東方。
“推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”,這為品牌強(qiáng)國建設(shè)指明了方向。中國品牌,正迎來前所未有的崛起時(shí)代。5月10日,第7個(gè)“中國品牌日”如期而至,在“中國品牌,世界共享”的主題下迎來“品牌新力量,品質(zhì)新生活”的年度主題,數(shù)字經(jīng)濟(jì)大航海時(shí)代,中國品牌正在構(gòu)思新一輪創(chuàng)牌邏輯。
破而后立,中國品牌的聚勢躍遷
在西方的語境中,品牌最早來源于挪威語詞義“打上烙印”,隨后漸次發(fā)展有了對品牌識(shí)別性予以保護(hù)的“商標(biāo)”及其商標(biāo)法。菲利普·瓊斯在《廣告與品牌策劃》中說,品牌可以準(zhǔn)確無誤地把一個(gè)生產(chǎn)商的產(chǎn)品同另一生產(chǎn)商的產(chǎn)品區(qū)分開來。
改革開放初期,中國企業(yè)都遵循著薄利多銷的經(jīng)商法則,雖然缺乏品牌意識(shí),但便宜的人工、價(jià)格低廉的原材料能夠生產(chǎn)出具有價(jià)格競爭力的產(chǎn)品,靠著這些物美價(jià)廉的產(chǎn)品,中國制造在全球迅速占領(lǐng)市場,并贏得了“世界工廠”的稱號。
當(dāng)年諾基亞的高層曾說過這樣的話,“我們并沒有做錯(cuò)什么,但是不知道為什么,我們輸了”。沒有永恒的舒適區(qū),因?yàn)闀r(shí)代在變化。全球化浪潮以及快速成長的中國消費(fèi)市場,讓打造“中國品牌”的呼聲在時(shí)代的波濤起伏中顯露出來。
海爾就是時(shí)代轉(zhuǎn)換中的創(chuàng)變者。面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境,中國品牌如何突破自身,海爾的選擇是以變應(yīng)變、變中求勝?!皼]有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)”,1984年,海爾從一家瀕臨破產(chǎn)的集體小廠起步創(chuàng)業(yè),從砸冰箱開始重塑企業(yè)精神;20世紀(jì)末,面對當(dāng)下國內(nèi)無名牌的現(xiàn)狀,海爾決定出?!罢腋呤窒缕濉保M(jìn)軍歐美市場,從此開啟了品牌全球化之路;2019年,在第四次工業(yè)革命遽然興起之際,海爾再一次踏準(zhǔn)時(shí)機(jī),開啟“產(chǎn)品被場景替代,行業(yè)被生態(tài)‘復(fù)’蓋”的生態(tài)品牌戰(zhàn)略階段。
面向未來,新一輪的品牌創(chuàng)新時(shí)代正緩緩開啟。伴隨時(shí)代腳步前行的品牌基因、立足用戶需求創(chuàng)新的品牌精神,海爾正以此引領(lǐng)企業(yè)革新,解鎖中國品牌的無限可能。