“2023百望云數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新峰會”3月24日在上海順利舉行,大會邀請了多位專家學(xué)者以及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)圍繞“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級”為主題交流分享,探討數(shù)字經(jīng)濟內(nèi)驅(qū)力,尋找全領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型破局之道?;顒油骄€上直播,線下線上吸引眾多企業(yè)參會。
【資料圖】
近年來,數(shù)字經(jīng)濟已成為全球經(jīng)濟增長新引擎,改變著世界各地的商業(yè)格局和社會發(fā)展方式,但技術(shù)的演進是如此多元化、復(fù)雜化和普及化,新概念紛至沓來,企業(yè)數(shù)字化路徑撲朔迷離,2023年,國家關(guān)于數(shù)字化的頂層設(shè)計出現(xiàn)了哪些新的變化?產(chǎn)業(yè)、行業(yè)如何挖掘新動能、塑造新范式、構(gòu)建新生態(tài)?企業(yè)又該如何預(yù)判趨勢,抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)口,提升核心競爭力?這一系列的問題,是百望云持續(xù)關(guān)注并思考的課題。
帶著這些思考,百望云發(fā)起了本次商業(yè)創(chuàng)新峰會,希望攜手學(xué)術(shù)專家和行業(yè)標(biāo)桿一起就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來趨勢進行深入探討。
洞見思考與解決方案
上海國家會計學(xué)院劉勤教授在以“中國企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型策略探討”為題的分享里,對信息化、數(shù)字化、智能化做了概念的解析,信息化是將現(xiàn)實世界映射到計算機系統(tǒng)里,通過對系統(tǒng)中信息的管理,實現(xiàn)對現(xiàn)實世界的管理;數(shù)字化則是在信息化的基礎(chǔ)上,試圖用虛擬的數(shù)字世界替代現(xiàn)實世界,并將數(shù)據(jù)變成資產(chǎn);智能化是借助于機器和人類專家組成的協(xié)同共生系統(tǒng),采用更先進的算法去解決復(fù)雜問題。
劉教授認(rèn)為,數(shù)字技術(shù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個概念,數(shù)字化轉(zhuǎn)型更多是一個行動。它是通過改變企業(yè)的戰(zhàn)略,改變企業(yè)的商業(yè)模式,改變企業(yè)的價值鏈、內(nèi)部價值鏈和外部價值鏈,改變企業(yè)的組織架構(gòu)和核心流程,來實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
過去幾十年,財稅領(lǐng)域經(jīng)歷了以票控稅、以票管稅到以數(shù)治稅的巨變,在這個過程中,出現(xiàn)了稅務(wù)信息化到稅務(wù)數(shù)字化變革的發(fā)展機遇。稅企生態(tài)數(shù)字化變革推動了企企生態(tài)數(shù)字化變革——數(shù)電票加速了交易管理全流程數(shù)字化,以數(shù)治稅激活了合規(guī)管控全流程數(shù)字化,數(shù)字化供應(yīng)鏈激活業(yè)財稅全流程一體化,數(shù)據(jù)智能激活普惠金融全流程線上化。
外部環(huán)境的變化很快,上周,微軟正式把 OpenAI 的 GPT-4 模型裝進了 Office 套件,推出了全新的 AI 功能 Copilot(副駕駛),而百望云想做的,是企業(yè)業(yè)財稅融服務(wù)的Copilot(副駕駛)。為了做好“企業(yè)業(yè)財稅融的Copilot(副駕駛)”,百望云正在不斷迭代戰(zhàn)略和產(chǎn)品布局,百望云首席咨詢專家、方案咨詢總經(jīng)理續(xù)巖,在會上深度解讀了百望云升級的核心內(nèi)容,并發(fā)布了“百望云數(shù)字商業(yè)平臺的數(shù)智化創(chuàng)新解決方案”。
該方案以數(shù)字化“票、單、證”為核心,通過進項發(fā)票管理、銷項發(fā)票管理、企業(yè)支出管理、供應(yīng)鏈協(xié)同、納稅申報、電子會計檔案管理等系統(tǒng)的集成,打通業(yè)財稅數(shù)據(jù)線上通道,并利用自動化、智能化技術(shù),幫助企業(yè)實現(xiàn)電子發(fā)票從開具、采集、查驗、認(rèn)證到歸檔的全生命周期的高效管理。
通過“百望云數(shù)智化創(chuàng)新解決方案”,企業(yè)可實現(xiàn)銷項全場景全渠道自動化開票,進項采集、查驗、認(rèn)證等自動化處理,票據(jù)風(fēng)險自動化監(jiān)控,電子會計檔案自動歸檔,應(yīng)收應(yīng)付自動化處理,一鍵報稅,數(shù)據(jù)智能洞察等財稅數(shù)字化管理。從基礎(chǔ)的數(shù)電票服務(wù)到業(yè)財稅檔一體化的擴展,真正規(guī)范化企業(yè)財稅流程管理,降低企業(yè)財稅管理風(fēng)險,同時幫助企業(yè)構(gòu)建起全場景、全鏈路、全維度數(shù)據(jù)系統(tǒng),支撐管理者加強財務(wù)數(shù)據(jù)分析,全面提升財會數(shù)字化管理水平。
會上,Mercer(美世)全球合伙人、中國區(qū)副總裁喬魯諾為大家發(fā)布了與百望云強強聯(lián)合推出的“智采慧銷一體化解決方案”:以智能數(shù)字化為起點,以智采、慧銷、智效為三大功能板塊,通過個性化的解決方案和精益運營的數(shù)據(jù)洞察,為企業(yè)端提供商業(yè)分析和數(shù)據(jù)增值服務(wù),應(yīng)用可視化的方式幫助企業(yè)了解經(jīng)營管理現(xiàn)狀并有效防控風(fēng)險,從而實現(xiàn)卓越供應(yīng)、精準(zhǔn)營銷、高效組織。
喬魯諾表示,該方案將基于客戶需求提供標(biāo)準(zhǔn)及定制化相結(jié)合的產(chǎn)品與服務(wù)。在方案實施后,會先聚焦產(chǎn)品進行調(diào)研診斷,再清洗數(shù)據(jù)并建模分析,對標(biāo)市場價格指數(shù),通過可視圖呈現(xiàn)業(yè)務(wù)漏損點,并給出優(yōu)化建議,從而幫助企業(yè)更好地做出采購決策,降低采購風(fēng)險,并控制采購成本,提升組織整體管理效能。
標(biāo)桿企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)案例
過去三年,對所有企業(yè)服務(wù)的供應(yīng)商來說,都是難以忘懷的年份,而企業(yè)需要面對的變化其實更多。如今,進入新的開端,企業(yè)要如何成長、進化,縮小不確定性的邊界?面對金四、數(shù)電票的不斷推進,企業(yè)該如何調(diào)整,將挑戰(zhàn)變成機遇?
峰會邀請到了來自上海機場、愛瑪、盈德氣體集團的財稅項目負(fù)責(zé)人,他們來自交通運輸、電動自行車、工業(yè)氣體行業(yè)等不同的領(lǐng)域,公司的發(fā)展路徑也不盡相同,但某種程度上,又很相似。他們對數(shù)字化的未來充滿了認(rèn)同感并且找到了真正適合的轉(zhuǎn)型方略,以愿景與執(zhí)行力,助推了企業(yè)以及一個行業(yè)的數(shù)字革新。
他們?yōu)槲覀兎窒砹思瘓F數(shù)字化的方針策略、具體實施的路徑、遇到的困難、解決辦法,以及對于行業(yè)數(shù)字化的洞察與思考。以下是部分精彩內(nèi)容節(jié)選,希望對大家有所啟發(fā)。
上海機場集團財稅數(shù)字化實踐案例
數(shù)字時代,國資國企和大型集團企業(yè)一直是企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場,上海機場作為上海標(biāo)桿性的國有企業(yè)和新中國民航事業(yè)的中堅力量,高質(zhì)量發(fā)展是順應(yīng)數(shù)字化時代的必然要求。
高質(zhì)量發(fā)展背景下,財務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型從2018年開始,以全面預(yù)算為主線,建設(shè)業(yè)財一體化的財務(wù)信息化平臺。近期目標(biāo)是搭建形成基于數(shù)據(jù)中臺技術(shù)的具有高度擴展性的“5+N”業(yè)財一體化財務(wù)信息系統(tǒng)架構(gòu),遠期目標(biāo)是建立具有智能決策分析能力的社會化財務(wù)信息系統(tǒng)。
通過與百望云的多次溝通,雙方從集團型稅務(wù)管理體系建設(shè)出發(fā),通過進項發(fā)票管理、銷項發(fā)票管理、增值稅申報、稅務(wù)分析及風(fēng)險管理等核心功能,架構(gòu)了從集團內(nèi)部稅務(wù)業(yè)務(wù)到稅務(wù)機關(guān)征管平臺的稅務(wù)信息共享路徑,承載集團全稅種、全主體、全業(yè)務(wù)、全流程的稅務(wù)管理應(yīng)用工作,實現(xiàn)了低成本、高效率、低風(fēng)險的企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo),促進集團在稅務(wù)業(yè)務(wù)處理能力、合規(guī)遵從能力、風(fēng)險實時防控能力、數(shù)據(jù)價值挖掘能力等方面的轉(zhuǎn)型升級,最終完成了產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈各環(huán)節(jié)的降本增效,實現(xiàn)了財稅數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
——上海機場集團財務(wù)信息化負(fù)責(zé)人劉猛
愛瑪科技集團數(shù)智一體化系統(tǒng)項目實踐案例
隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,市場競爭日益加劇,材料及人工成本急劇上升,企業(yè)經(jīng)營管理復(fù)雜度大幅增加,面臨內(nèi)外部的巨大壓力和挑戰(zhàn),急需尋求有效的應(yīng)對之策,進行全面數(shù)智化轉(zhuǎn)型是愛瑪經(jīng)過充分考察和深入探討之后的對策。
承接公司的發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞價值創(chuàng)造,我們計劃建立一個以全面預(yù)算為主,業(yè)財一體為基礎(chǔ),強化業(yè)務(wù)服務(wù),建立數(shù)據(jù)可視、經(jīng)營透明、數(shù)據(jù)驅(qū)動的財務(wù)管理系統(tǒng)。通過與百望云合作,我們打通了財務(wù)系統(tǒng)與ERP、電商平臺、員工報銷系統(tǒng)、費用管理系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)和電子會計檔案系統(tǒng),實現(xiàn)了供應(yīng)鏈平臺從尋源到付款全流程的自動化、智能化、數(shù)字化升級。在新系統(tǒng)的加持下,愛瑪每個月數(shù)百家供應(yīng)商的應(yīng)付對賬工作,只需6名財務(wù)應(yīng)付人員就能完成。
隨著國家大力推廣專票電子化,我們又?jǐn)y手百望云完成了電專項目升級,財務(wù)人員開具電子專票后,自動同步到經(jīng)銷商的系統(tǒng)中,經(jīng)銷商可實時查詢集團總部的發(fā)票開具情況,也減輕了財務(wù)打印發(fā)票郵寄的工作負(fù)擔(dān)。
跟百望云已經(jīng)持續(xù)深入合作5年了,希望未來我們能進一步深化合作,聚焦企業(yè)一流財務(wù)能力建設(shè),賦能業(yè)務(wù)加速發(fā)展。
——愛瑪科技集團數(shù)智化業(yè)務(wù)系統(tǒng)中心總監(jiān)劉紅珍
盈德氣體集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型之ALl in one項目分享
盈德是在碳達峰、碳中和的背景下,迎來了高速發(fā)展的機遇。面對行業(yè)機遇,在管理層的帶領(lǐng)下,結(jié)合自身的特性,我們對未來五年的“躍遷LEAP”發(fā)展戰(zhàn)略做出了拓展與規(guī)劃,以業(yè)務(wù)、資本、管理三駕馬車齊頭并進的方式,致力于成為效能與效益領(lǐng)先的綜合氣體服務(wù)商。
在“躍遷戰(zhàn)略”指引下,我們于2022年啟動了ALl in one項目,意在搭建基于SAP為核心的數(shù)字化系統(tǒng),希望以該系統(tǒng)作為集團數(shù)字化底座與業(yè)務(wù)抓手,覆蓋多個業(yè)務(wù)、職能條線,搭建高效協(xié)同、縱橫一體的業(yè)財管控平臺,推動職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變、被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變、粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變、事務(wù)管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
經(jīng)過1年多的籌備和建設(shè),ALl in one項目正式上線了,其中,很值得一提的,是我們與百望云合作構(gòu)建的“智能化數(shù)電票管理平臺”,通過該平臺,我們實現(xiàn)了發(fā)票數(shù)據(jù)自動化獲取、合規(guī)開具、定向分發(fā)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等功能,完成了下單、發(fā)貨、結(jié)算、開票的全流程閉環(huán)管理,不但提升了管理效率和客戶體驗,還為企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)提供完整的銷項數(shù)據(jù),為業(yè)財一體化建設(shè)提供了可行的技術(shù)平臺。
——盈德氣體集團數(shù)字化管理部總監(jiān)李勁寶
圓桌論壇 共探企業(yè)數(shù)智化進化的機遇
圓桌論壇上,維美德亞太區(qū)CIO Gary Qian、大華集團財務(wù)共享中心負(fù)責(zé)人陳佳彬、藥明康德財務(wù)卓越運營高級總監(jiān)茅翰欣、樂斯福財務(wù)共享中心總監(jiān)張晨、某大型國企集團稅務(wù)經(jīng)理向夢雅以及主持人百望云華東大區(qū)總經(jīng)理王寧圍繞“金稅四期下企業(yè)數(shù)智進化的機遇與挑戰(zhàn)”展開討論,分析了大型集團型企業(yè)、外企財稅數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)和困難,分享了供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間做協(xié)同財務(wù)管理、提高自動化程度的觀察和經(jīng)驗。
數(shù)字化正深度影響著每一個行業(yè)、每一個組織的變化,數(shù)字化新篇章即將開啟。未來,百望云將基于企業(yè)數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)域深刻的理解與經(jīng)驗沉淀,推動數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用場景的深度融合,攜手更多客戶、伙伴深耕數(shù)字化,以不斷迭代的產(chǎn)品及解決方案,為千行百業(yè)的數(shù)字化升級注入新動能、創(chuàng)造新價值。