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添可再成行業(yè)標(biāo)桿位列36氪WISE2022新經(jīng)濟之王年度企業(yè)

來源：中關(guān)村在線　2022-12-01 16:45:27

2022年，各行業(yè)新經(jīng)濟企業(yè)百舸爭流，以不同創(chuàng)新形式推動中國經(jīng)濟向高質(zhì)量發(fā)展邁進。隨著36氪于11月29日正式發(fā)布“WISE2022 新經(jīng)濟之王年度企業(yè)”系列調(diào)研結(jié)果，眾多優(yōu)秀本土企業(yè)進入大眾視野。成立僅4年的添可，入選年度新經(jīng)濟高成長企業(yè)名冊，再次成為行業(yè)“增長奇兵”標(biāo)桿。

4年成就不凡添可實至名歸

成立于2018年的添可，僅用1年時間就憑借飄萬PURE ONE系列吸塵器躋身行業(yè)前列，重新定義了手持地面清潔電器，以19%的品牌關(guān)注度排名行業(yè)前三，并僅用10個月時間就在海外市場被美國權(quán)威消費者雜志《Consumer Reports》(《消費者報告》)評選為2019年最值得推薦購買的無線吸塵器產(chǎn)品之一。添可憑借背后20多年的行業(yè)深耕開始嶄露頭角。

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2020年，添可歷經(jīng)7年默默研發(fā)終迎一炮而紅的芙萬1.0，成為首代智能洗地機并快速獲得市場認(rèn)可，在雙十一期間，添可全渠道成交額突破4.1億元，比2019年同期取得超40倍增長。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，整個2020年，添可市場份額占比超70%，領(lǐng)跑行業(yè)，也帶動行業(yè)規(guī)模從上一年不足1億飆升至12.9億。

2021年，添可品牌營業(yè)收入51.37億元，較上年增長307%，快速引領(lǐng)洗地機行業(yè)在清潔家電市場中占比達18.7%并躋身前三。同時，添可在持續(xù)發(fā)力芙萬洗地機的同時也逐步構(gòu)建起了家居清潔、烹飪料理、個人護理繼健康生活四大品類的多品類智能物聯(lián)生態(tài)。

2022年，面對外部環(huán)境的不確定性，添可以創(chuàng)新驅(qū)動品牌成長，陸續(xù)上新芙萬空間站、芙萬steam2.0、食萬3.0 Pro等極具品類突破性的產(chǎn)品彰顯品牌實力。雙十一期間全渠道成交額超18.3億，同比增長26%。截至今年上半年，洗地機品類在清潔電器市場的市場份額占比升至28.6%，添可也將在今年推動行業(yè)邁入百億市場規(guī)模。

創(chuàng)新成動力引擎不斷顛覆想象

截止2022年11月，添可在全球申請超千件專利、其中發(fā)明專利超過600項。添可對消費者需求有著先人一步的深入洞察，通過不斷提高創(chuàng)新含金量，帶給用戶超乎想象的使用體驗，引領(lǐng)全新生活方式。

智能單品的創(chuàng)新只是開始，添可以芙萬系列為代表開創(chuàng)了洗地機品類，改變了市場競爭格局，從CL1509到芙萬空間站，每一次產(chǎn)品創(chuàng)新迭代都為添可打開更廣闊發(fā)展空間，從橫向到縱深，添可始終走在行業(yè)前沿，也確立了添可作為高端智能生活電器領(lǐng)軍品牌的廣泛認(rèn)知。

在清潔家電領(lǐng)域以外，添可歷經(jīng)三次迭代所搭建的食萬生態(tài)體系也初具規(guī)模，食萬3.0 Pro、食萬凈菜以及“添可生活”APP三位一體再次顛覆消費者對廚房的認(rèn)知，解決了當(dāng)代家庭完成從備菜到翻炒、從投料到洗鍋的全鏈路烹飪難題，“簡單、快、好吃”的全新生活方式已觸手可及。

而在添可的創(chuàng)造性構(gòu)想下，“智能廚房”不止于此。隨著飲萬智能凈水機的加入，不僅水質(zhì)得到極大改善，飲水體驗也實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，“飲食CP”更是讓用戶免去頻繁補水的勞動，開始成為更多添可用戶的選擇。添可的組合式創(chuàng)新也同樣體現(xiàn)在摩萬2.0智能吹風(fēng)機和秀萬2.0智能美發(fā)梳上，讓用戶在家就能享受從干發(fā)、護發(fā)到造型的全流程沙龍級護理體驗，是愛美人士的“種草”對象。

承擔(dān)行業(yè)引領(lǐng)者責(zé)任守護行業(yè)健康發(fā)展

作為一家有擔(dān)當(dāng)?shù)闹袊髽I(yè)，添可一方面秉承“以智能科技創(chuàng)造夢想生活”的品牌使命，為消費者打造更舒適智能居家生活，但也從未忘記自己的行業(yè)和社會責(zé)任，用實際行動為企業(yè)樹立了更豐滿的品牌形象。

當(dāng)芙萬系列開創(chuàng)了清潔家電市場新賽道，洗地機行業(yè)快速發(fā)展的同時也因為缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)讓惡性競爭時有發(fā)生，嚴(yán)重?fù)p害了行業(yè)整體利益。添可作為洗地機發(fā)明者和行業(yè)引領(lǐng)者，先后兩次作為組長單位參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定;在遇到不正當(dāng)競爭后敢于正面進行有力回?fù)?，堅決維護自身知識產(chǎn)權(quán);對于新興的蒸汽洗地機領(lǐng)域，芙萬Steam2.0也用三大標(biāo)準(zhǔn)樹立行業(yè)標(biāo)桿?？梢钥吹?，添可的諸多行動都著眼長遠(yuǎn)，為行業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

在烹飪料理領(lǐng)域不斷深耕的添可食萬，也并未滿足一時的成績，而是從用戶需求出發(fā)發(fā)現(xiàn)了擁有深厚底蘊的中餐始終無法像西餐那樣實現(xiàn)全球化、創(chuàng)造更大價值的原因，那就是中餐標(biāo)準(zhǔn)化研究與應(yīng)用的長期滯后。為此，添可食萬聯(lián)合浙江工商大學(xué)食品感官科學(xué)實驗室專門成立了數(shù)字美味研究院，并設(shè)立了數(shù)字美味研發(fā)工程師崗位，以產(chǎn)研結(jié)合的方式強勢推動中餐標(biāo)準(zhǔn)化進程，正在取得突破性進展，未來也將為整個中餐界帶來無限可能。

添可一年一次大跨越的增長速度驚艷眾人，此次能夠上榜36氪年度新經(jīng)濟高成長企業(yè)名冊，可謂實至名歸。而這背后有著添可更長遠(yuǎn)的規(guī)劃與以創(chuàng)新為核心支撐的強大執(zhí)行力，讓添可能夠擁有更強的自驅(qū)力，贏得行業(yè)與市場的一致認(rèn)可。

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