AIoT戰(zhàn)略發(fā)布后,華為有多大可能進軍家電全品類?

碎片化的需求、個性化的服務(wù)、品類豐富的終端,設(shè)備的連接、數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)、場景的構(gòu)建,IoT(物聯(lián)網(wǎng))使得“數(shù)字化生存”繼續(xù)深化。面對巨大市場機會,廠商也顯示出了極大熱情。

多年前,華為已經(jīng)進軍IoT領(lǐng)域,但在相關(guān)戰(zhàn)略方面,卻一度留下懸念。直到2018年下半年,懸念才漸漸揭開:8月末,華為基于IoT互聯(lián)互通的“方舟實驗室”掛牌成立,同時推出布局智能家居的“方舟計劃”。12月末,華為發(fā)布AIoT生態(tài)戰(zhàn)略,“方舟實驗室”啟用,智能生活館進駐杭州。

據(jù)釘科技了解,華為AIoT戰(zhàn)略,旨在從入口、連接、生態(tài)三個層面構(gòu)建產(chǎn)品矩陣,并以涵蓋云、邊、端、芯四層架構(gòu)的HiLink和以華為自身AI技術(shù)為基礎(chǔ)的HiAi作為技術(shù)支撐。按照華為方面的表述,連接方面,已接入3億臺設(shè)備、2億個家庭,并與全球范圍內(nèi)15家頂級汽車品牌進行了合作;生態(tài)方面,已有100多個品類的200個品牌加入。

對于華為而言,全面進軍家電領(lǐng)域會是IoT布局的下一步。

這樣看來,從技術(shù)賦能到平臺搭建再到伙伴接入,華為在IoT領(lǐng)域已經(jīng)有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ),不過,生態(tài)層面來看,一個環(huán)節(jié)仍不充分:自有品牌的終端設(shè)備,特別是各類家電產(chǎn)品。釘科技認為,

華為進軍家電全品類有其必要性:

其一,完整搭建IoT生態(tài)的需要。

布局IoT,智能家居是華為的一個切入點,釘科技認為,在智能家居方面,如果只有手機、路由器、智能燈、音箱等,沒有其他家電產(chǎn)品特別是大家電的支持,很難做到真正的互聯(lián)互通和規(guī)模化運營。對于華為而言,進軍家電全品類不僅在于使自身有能力形成完整的家居場景,更多在于以真實的產(chǎn)品探索如何作為平臺更好地與合作伙伴展開合作。

其二,與三星展開較量的需要。

手機業(yè)務(wù)方面,華為以超越三星為目標(biāo),事實上,二者的較量在未來很難被限制在手機領(lǐng)域。另外,釘科技認為,即便是競爭智能手機排位,依舊是綜合實力的比拼,“入口”和“控制器”也是綜合實力的一部分。

三星在家電領(lǐng)域有豐富的品類也有相當(dāng)?shù)牡匚?,在后續(xù)競爭中,華為需要改變爭取更大的主動。從競爭結(jié)果來看,“獲勝”的一方會被更多的伙伴和用戶選擇,華為豐富終端品類,符合用戶需求,也可以為合作提供示例。

其三,應(yīng)對Ov小米競爭的需要。

就目前來看,“華為+榮耀”的組合雖然在國內(nèi)市場保持頭部地位,但位置并非不可撼動,近年來,OPPO、vivo相繼表現(xiàn)出迅猛發(fā)展的勢頭,而小米,也通過設(shè)中國區(qū)重新表現(xiàn)出對國內(nèi)市場的重視。

與前文提到的“華為與三星的較量是綜合實力的博弈”類似,Ov小米也在積極布局IoT,特別是小米,在大家電方面已經(jīng)收獲了一些市場認可。在釘科技看來,對于華為而言,全面進軍家電領(lǐng)域是一次重新出發(fā),也是戰(zhàn)略防御。

從必要性上來看,華為如果全面進軍家電領(lǐng)域,將不僅僅是為終端品類的豐富,同時是為手機業(yè)務(wù)構(gòu)筑另一層壁壘,通過多終端與手機的連接,豐富其使用場景并延伸其能力和價值。

事實層面,華為已經(jīng)有了實質(zhì)動作:

釘科技了解到,2018年下半年,來自產(chǎn)業(yè)方面的多個信源表示,華為系的榮耀正在組建電視團隊。2018世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,榮耀手機總裁趙明對此作了基本確認:“我們確實有在電視方面布局,目前正在準(zhǔn)備和考慮當(dāng)中,我們希望為電視行業(yè)帶來一些改變,要不然就不做。”

年末,來自外媒的報道稱,華為要進軍智能電視領(lǐng)域,線索來自一項商標(biāo)保護文件,名為“華為AI Window”,標(biāo)的物與液晶面板和智能電視有關(guān),計劃6個月內(nèi)推向市場。

12月底,中央廣播電視總臺與中國電信、中國移動、中國聯(lián)通及華為公司在北京共同簽署合作建設(shè)5G新媒體平臺框架協(xié)議。有消息稱,華為在5G網(wǎng)絡(luò)及4K、8K超高清顯示技術(shù)領(lǐng)域均有布局,與中央廣播電視總臺簽署合作協(xié)議,是對推出電視產(chǎn)品的有力支撐。

釘科技認為,從產(chǎn)業(yè)信息、趙明表態(tài)和商標(biāo)保護文件來看,華為進軍智能電視基本是既定事實,華為也的確有這方面的能力:華為的優(yōu)勢在于海思芯片,據(jù)了解,其有著面向機頂盒、4K/8K高清場景的完整解決方案。面板方面,華為與面板巨頭京東方等在小屏上已有合作,在大屏上推進合作沒有障礙。借由“華為+榮耀”雙品牌聯(lián)動,華為在電視市場也有可能復(fù)制手機市場的成功。畢竟,資金實力雄厚的華為,有能力與其他電視企業(yè)打一場持久戰(zhàn)。

另外,華為系已經(jīng)有了路由器、智能音箱、照明產(chǎn)品,華為消費者業(yè)務(wù) CMO 朱永剛則表示華為將會以三個生態(tài)圈產(chǎn)品打造 AIoT 的入口:以手機為主入口;平板、PC、穿戴、HD、AI 音箱、耳機、VR、車機等為輔入口;最后則是包括照明、安防、環(huán)境等類別的 IoT 硬件。

那么,未來向其它家電類別擴展,在后續(xù)或許也會是自然而然的,因為入口之后,需要完整的場景。小米就是從電視開始,逐漸擴展大家電品類,在技術(shù)方面更有優(yōu)勢的華為,可以“復(fù)制”這條路線。

當(dāng)然,就像上文提到的,釘科技認為,對于華為而言,進軍家電全品類更大的意義應(yīng)該在于以真實的產(chǎn)品探索如何作為平臺更好地與合作伙伴展開合作,在自有體系內(nèi)打造范本。畢竟,華為更擅長的是智能、連接和交互,在更強調(diào)優(yōu)勢能力互補的物聯(lián)網(wǎng)時代,華為的目的應(yīng)該不會是通過涉足家電領(lǐng)域挑戰(zhàn)領(lǐng)域內(nèi)的合作伙伴和其影響力。

就像榮耀方面表述過的那樣,華為和榮耀的“邊界擴張”會有節(jié)制地進行,把更多的廠商團結(jié)起來,做大“蛋糕”之后,華為就可以在自己更擅長的領(lǐng)域爭取到更大的市場空間。

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