華為海信喜提冠亞軍,中國(guó)品牌靠什么獲得外國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)?

當(dāng)前越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始走向海外市場(chǎng),瞄準(zhǔn)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。也許過(guò)去我國(guó)出海企業(yè)并不多,但如今可以說(shuō)是百花齊放。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始將事業(yè)發(fā)展的目光投向海外,這些企業(yè)正在靠自身實(shí)力、核心技術(shù)從幕后走向世界鎂光燈下,中國(guó)企業(yè)海外形象變得更加閃亮。

近日由中宣部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委指導(dǎo),中國(guó)外文局在北京正式發(fā)布的《中國(guó)企業(yè)海外形象調(diào)查報(bào)告》顯示,華為和海信位居榜單前兩位成為最受歡迎的海外企業(yè),而OPPO和阿里巴巴分列三四名。值得注意的是,海信不僅位居第二,而且還還榮獲中國(guó)家電行業(yè)“最佳海外形象”第一名。我們不禁要問(wèn),海信到底靠什么贏得市場(chǎng)喝彩?這份榜單以哪些維度來(lái)衡量?

為了更清晰的了解這個(gè)榜單的詳細(xì),根據(jù)查看資料后該權(quán)威報(bào)告已經(jīng)連續(xù)發(fā)布了五屆,而且秉著“責(zé)任、可信、成功、公平”四個(gè)維度加權(quán)計(jì)算,從而進(jìn)行綜合評(píng)測(cè)。同時(shí)該報(bào)告的發(fā)布,也發(fā)映出中國(guó)企業(yè)在海外的影響力與知名度情況。其中我們發(fā)現(xiàn)除了華為外,海信在海外的影響力迅速崛起。而在WPP和凱度華通明略聯(lián)合Google發(fā)布的《中國(guó)出海品牌50強(qiáng)報(bào)告》中,海信同樣是位居十強(qiáng)之列,也成為展現(xiàn)中國(guó)形象的亮麗名片之一,無(wú)疑說(shuō)明海信品牌在全球的影響力和認(rèn)知度進(jìn)一步提升。

海信的成功背后是其品牌的深入人心的深度寫(xiě)照。品牌影響力下的海信,全球產(chǎn)品銷(xiāo)量同樣喜人。比如在今年美國(guó)一年一度的“黑色星期五”購(gòu)物狂歡節(jié),海信電視銷(xiāo)售異?;鸨?,不少美國(guó)消費(fèi)者沖進(jìn)賣(mài)場(chǎng)直奔海信電視搶購(gòu),根據(jù)數(shù)據(jù)顯示65萬(wàn)臺(tái)4K高清電視被美國(guó)消費(fèi)者搶購(gòu)一空,再次刷新紀(jì)錄。足以看出海信不僅在國(guó)內(nèi)備受認(rèn)可,在歐美市場(chǎng)也贏得了大批消費(fèi)者的信賴(lài)。

一面是美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量火爆,一面是日本市場(chǎng)喜開(kāi)得勝。前不久日本正式成為世界上鋪開(kāi)4K衛(wèi)星電視頻道最多的國(guó)家和第一個(gè)開(kāi)通8K免費(fèi)衛(wèi)視的國(guó)家。借此機(jī)會(huì),海信4K電視在日本市場(chǎng)銷(xiāo)量一路走高。數(shù)據(jù)顯示,截止到10月底,海信(海信電視+東芝電視)在日本市場(chǎng)的銷(xiāo)售量份額達(dá)到了19.1%,超越日本本土品牌松下和索尼,高居日本市場(chǎng)第二位。這樣的成績(jī)足以讓索尼、松下、三星等企業(yè)顫抖。再來(lái)放眼全球,同樣在以4K/8K電視為代表的全球高端電視市場(chǎng)上,海信電視的出貨量份額為8.8%,位列全球前三。這背后的成績(jī)足以幫助海信建立起了自己在全球高端電視市場(chǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

除了海信電視業(yè)務(wù)外,海信其他產(chǎn)品線同樣成績(jī)響亮,諸如冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品,在歐美日韓市場(chǎng)受到消費(fèi)者青睞。海信品牌出色的亮相,改變了中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上“低質(zhì)低檔”的印象,成為中國(guó)企業(yè)“走出去”參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、誓做世界名牌的一個(gè)典型。

那么海信究竟靠什么在海外市場(chǎng)大放異彩?翻閱資料可以看到,海信早在1985年開(kāi)始對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù),一直將“國(guó)際化”列入集團(tuán)的核心戰(zhàn)略,經(jīng)過(guò)多年布局已經(jīng)搭建起一個(gè)完整的全球商業(yè)版圖——海信在全球擁有17個(gè)分公司實(shí)施本土化經(jīng)營(yíng),覆蓋歐洲、美洲、非洲、澳洲及東南亞等地市場(chǎng);建有6個(gè)生產(chǎn)基地實(shí)施區(qū)域化生產(chǎn),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)130多個(gè)國(guó)家和地區(qū);在全球設(shè)立15個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu),面向全球引進(jìn)高端人才。

海信在海外市場(chǎng)披荊斬棘,關(guān)鍵靠的是雄厚的技術(shù)實(shí)力。有句話這樣說(shuō):“沒(méi)有自己的核心技術(shù),就沒(méi)有自己定義產(chǎn)品的資格。換言之,難以擺脫產(chǎn)品同質(zhì)化,只能跟隨,進(jìn)而無(wú)法走在行業(yè)前列。”成立49年以來(lái),海信始終堅(jiān)持對(duì)技術(shù)的不懈追求,每年將銷(xiāo)售收入的5%投入研發(fā)。從電視芯片“Hiview信芯”到自主研發(fā)的ULED顯示技術(shù)等等,無(wú)論是臥薪嘗膽深耕畫(huà)質(zhì),還是埋頭研發(fā)攻克音質(zhì)難題,體現(xiàn)出的都是海信在彩電技術(shù)上的孜孜追求,足以看出海信正在用技術(shù)實(shí)力成就產(chǎn)品實(shí)力。

然而酒香也怕巷子深,海信以體育營(yíng)銷(xiāo)作為拓展品牌全球影響力的利器,持續(xù)贊助全球性大型體育賽事。海信先后贊助了美國(guó)NASCAR汽車(chē)賽、F1紅牛車(chē)隊(duì)、德國(guó)沙爾克04甲級(jí)足球俱樂(lè)部及澳網(wǎng)公開(kāi)賽等體育賽事。2016年,海信體育營(yíng)銷(xiāo)力度升級(jí),以頂級(jí)贊助商的身份贊助2016年法國(guó)歐洲杯,成為歐洲杯56年歷史上第一個(gè)來(lái)自中國(guó)的全球頂級(jí)贊助商。2018年,海信又贊助了FIFA世界杯,成為世界杯設(shè)立近百年以來(lái)首個(gè)中國(guó)消費(fèi)電子品牌贊助商。

可以說(shuō),海信登上中國(guó)企業(yè)海外形象亞軍寶座并非一日之功,而是源自海信出海30余年的長(zhǎng)期積累與深入布局。厚積才能薄發(fā),海信能在出海之路上取得如此成績(jī),是技術(shù)的積累,品牌的沉淀,更離不開(kāi)在渠道、市場(chǎng)上一步一步扎實(shí)的拓展。從這一點(diǎn)上說(shuō),海信與華為的國(guó)際化之路有著共通之處——都離不開(kāi)幾十年如一日的深耕與布局。

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