華為消費者業(yè)務應用市場部部長吳昊9日在北京透露,在今年5月底,華為實現(xiàn)了全球1億部手機的發(fā)貨,這是華為最近幾年最好的成績,并且每年的成績都在逐漸提升,“我們現(xiàn)在必須去解決的問題就是如何開拓海外的市場,如果我們不去開拓這個市場,就無法形成完整的自力更生的生態(tài)。”
7月9日,2019中國互聯(lián)網(wǎng)領軍企業(yè)論壇在北京舉行。澎湃新聞記者 湯琪 圖
7月9日,由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦的2019(第十八屆)中國互聯(lián)網(wǎng)大會在北京國家會議中心召開,吳昊在出席此次大會的分論壇之一——2019中國互聯(lián)網(wǎng)領軍企業(yè)論壇時對外界公布了華為近來的出貨狀況,探討華為在高速發(fā)展中面臨的一些問題。
今年5月以來,美國以“安全問題”為由宣布對中國電信企業(yè)華為實施嚴厲制裁,吳昊將此形容為華為30多年發(fā)展過程中遇到的“小困難”。
吳昊表示,對于華為消費者業(yè)務來說,這個“小困難”對國內(nèi)市場的影響是微不足道的,但是在海外市場中受到了一些影響,這是因為華為在海外并沒有構筑起自己完善的底座,這是華為所面臨的問題。
在構建生態(tài)底座方面,吳昊認為,在相當長的時間內(nèi),手機是未來用戶體驗場景的中心,它是核心,具體的體驗場景可以分為八類,包括電視、智能音響、眼鏡、穿戴設備、車等,而生態(tài)環(huán)境內(nèi)有海量的消費者,華為有海量的開發(fā)者,華為在中間提供生態(tài)的平臺。
“我們現(xiàn)在必須去解決的問題就是如何開拓海外的市場。”吳昊呼吁,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以去仔細思考這個問題,國內(nèi)的用戶增長飽和了,但是我們?nèi)虻拇罅坑脩暨€是沒有達到國內(nèi)的這種互聯(lián)網(wǎng)的體驗,以國內(nèi)的產(chǎn)品體驗和運營水平,在全球開展運營是有可能的。
以華為為例,吳昊透露,我們在很多市場去開拓的時候會覺得不如國內(nèi)的經(jīng)營質(zhì)量高,或者不如國內(nèi)的經(jīng)營效率高,或者面臨著本地化的問題,但是克服了這些問題之后,這里面的市場是非常廣闊的。
“中國只占全球五分之一的人口,還有五分之四的人口需要去開拓,如果我們不去開拓這個市場,我們的生態(tài)就不是完整的自力更生的生態(tài),希望大家跟我們一起去獲取全球的用戶,建立起自力更生的生態(tài)。”他說。