同仁堂“蜂蜜門”事件被罰 內(nèi)部管理混亂 百年同仁堂風(fēng)雨飄搖

隨著幾則重罰落地,持續(xù)發(fā)酵兩個(gè)月之久的同仁堂“蜂蜜門”事件水落石出。

近日,江蘇省鹽城市濱??h市場(chǎng)監(jiān)督管理局和北京市大興區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局公布了對(duì)同仁堂“蜂蜜門”事件的行政處罰結(jié)果。北京同仁堂蜂業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“同仁堂蜂業(yè)”)因存在“用回收蜂蜜作為原料生產(chǎn)蜂蜜、標(biāo)注虛假生產(chǎn)日期”的行為,被處以罰款1408萬元,沒收違法所得11.17萬元,并被吊銷食品經(jīng)營許可證,五年內(nèi)不得再申請(qǐng)。

2月12日,同仁堂(600085.SH)發(fā)布公告就此次事件造成的不良影響道歉,并宣布免去公司總經(jīng)理劉向光、副總經(jīng)理張建勛、副總經(jīng)理宋衛(wèi)清的職務(wù)。同日,北京市紀(jì)委市監(jiān)委發(fā)布通告稱,已對(duì)同仁堂蜂蜜問題14名相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé)。

這場(chǎng)“蜂蜜門”風(fēng)波鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),由此引發(fā)的影響恐不止于多名高管被問責(zé)免職的“人事地震”,同仁堂300多年的老字號(hào)金字招牌亦再次遭遇信任危機(jī)。

“蜂蜜門”事件被罰

此次風(fēng)波事發(fā)于兩個(gè)月之前。2018年12月15日晚,一家名為鹽城金蜂食品科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鹽城金蜂”)的公司,因?qū)⒋罅窟^期蜂蜜回收作為原料并涉嫌更改生產(chǎn)日期被媒體曝光,并牽扯出了事件背后的同仁堂蜂業(yè)。

次日,同仁堂方面對(duì)外證實(shí),涉事的鹽城金蜂系其子公司同仁堂蜂業(yè)的受托加工生產(chǎn)商。據(jù)公告披露,同仁堂蜂業(yè)于2016年8月與鹽城金蜂簽訂了委托加工合同,當(dāng)年并未實(shí)現(xiàn)生產(chǎn);2017年委托加工產(chǎn)量220噸,而2018年前10月委托加工產(chǎn)量達(dá)1815噸。

惹出禍端的同仁堂蜂業(yè)系北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“北京同仁堂”)旗下控股子公司,主要業(yè)務(wù)為加工蜂產(chǎn)品。公開資料顯示,同仁堂蜂業(yè)的前身是北京金蜂蜂業(yè)有限公司。2013年4月30日,同仁堂以約3272萬元的成本代價(jià)購得北京金蜂蜂業(yè)51.29%股權(quán),將之納入旗下控股合并范圍,并更名“同仁堂蜂業(yè)”。

整體來看,同仁堂蜂業(yè)在其整個(gè)業(yè)務(wù)體系中的比重并不大。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2017年度,同仁堂蜂業(yè)的營業(yè)收入和凈利潤分別為2.8億元、268萬元,占當(dāng)期同仁堂股份總營收和凈利潤的比重僅分別為2.09%、0.15%;2018年前三季度,同仁堂蜂業(yè)實(shí)現(xiàn)營收1.97億元,凈利虧損87.3萬元。

但此事在網(wǎng)絡(luò)上迅速發(fā)酵,同仁堂再次被推至輿論的風(fēng)口浪尖。鹽城市和北京大興區(qū)的相關(guān)監(jiān)管部門介入調(diào)查認(rèn)定,同仁堂蜂業(yè)部分經(jīng)營管理人員在鹽城金蜂進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),存在用回收蜂蜜作為原料生產(chǎn)蜂蜜、標(biāo)注虛假生產(chǎn)日期的行為,違反《食品安全法》有關(guān)規(guī)定。同仁堂蜂業(yè)因此被沒收蜂蜜3300瓶,罰沒金額共計(jì)1420萬元。

“同仁堂蜂業(yè)在委托生產(chǎn)過程中存在監(jiān)管不力和失察的責(zé)任。”同仁堂方面承認(rèn)失責(zé),并表示已責(zé)成同仁堂蜂業(yè)立即對(duì)涉事產(chǎn)品依法召回,對(duì)相關(guān)經(jīng)銷商按照合同承擔(dān)責(zé)任,并對(duì)事件相關(guān)責(zé)任人作出嚴(yán)肅處理。

此次北京同仁堂蜂蜜問題,觸及了食品安全紅線,北京市紀(jì)委市監(jiān)委亦迅速對(duì)該事件啟動(dòng)問責(zé)調(diào)查,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅問責(zé)。在北京同仁堂集團(tuán)層面,對(duì)北京同仁堂集團(tuán)原黨委書記、董事長梅群嚴(yán)肅批評(píng),責(zé)令其向市委作出深刻書面檢查;對(duì)北京同仁堂集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、北京同仁堂股份董事長高振坤給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分;對(duì)北京同仁堂集團(tuán)總工程師田瑞華給予政務(wù)記大過處分。上市公司同仁堂股份層面,總經(jīng)理劉向光、副總經(jīng)理張建勛和宋衛(wèi)清均被免職。

涉事的同仁堂蜂業(yè)方面,董事長張建勛、總經(jīng)理張闊海、副總經(jīng)理王志永、韓會(huì)秀、胡艷紅、鹽城金蜂廠區(qū)負(fù)責(zé)人王志軍等人亦悉數(shù)被免職,副總經(jīng)理寧尚勇被進(jìn)行誡勉談話。

而同仁堂蜂業(yè)的食品經(jīng)營許可證被吊銷,意味著這一子公司已失去經(jīng)營資質(zhì)。據(jù)悉,同仁堂所持的同仁堂蜂業(yè)股權(quán)后續(xù)將剝離轉(zhuǎn)讓給控股股東北京同仁堂。未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,截至2018年12月31日,同仁堂蜂業(yè)總資產(chǎn)1.82億元,凈資產(chǎn)5857.4萬元。

同仁堂公告稱,根據(jù)上述處理,和對(duì)未來業(yè)務(wù)調(diào)整及相關(guān)資產(chǎn)處置,預(yù)計(jì)將減少同仁堂蜂業(yè)2018年度收入約1456.29萬元,減少利潤總額約1.13億元;預(yù)計(jì)將減少上市公司(同仁堂股份)歸母凈利潤約5778.65萬元。

內(nèi)部管理混亂

盡管對(duì)公司收入和利潤方面的影響甚微,但此事背后暴露出同仁堂在產(chǎn)品質(zhì)量管控以及子公司管理方面的漏洞風(fēng)險(xiǎn),影響或遠(yuǎn)甚于財(cái)務(wù)之上。

北京市紀(jì)委市監(jiān)委在2月12日發(fā)布的通報(bào)中直指,同仁堂集團(tuán)“內(nèi)部管理混亂,對(duì)下屬企業(yè)監(jiān)督管控不力,對(duì)控股企業(yè)存在的生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理問題失察失責(zé),相關(guān)企業(yè)質(zhì)量管控制度虛化不落實(shí),造成國有資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失,對(duì)‘同仁堂’品牌形象產(chǎn)生惡劣影響”。

“這次出事的蜂蜜產(chǎn)品是代工生產(chǎn),同仁堂蜂業(yè)作為委托方,對(duì)受托方的生產(chǎn)加工行為未盡到監(jiān)管責(zé)任。”一位不愿具名的中藥行業(yè)人士告訴時(shí)代周報(bào)記者,“同仁堂體系內(nèi)子公司眾多,層級(jí)繁復(fù),部分非全資控股的子公司主要還由原來的企業(yè)負(fù)責(zé)。管理鏈條太長,企業(yè)的質(zhì)量內(nèi)控體系在一些管控力度較弱的子公司里很難真正落實(shí)到位。”

時(shí)代周報(bào)記者注意到,同仁堂蜂業(yè)僅有兩名股東,除握有控股權(quán)的同仁堂之外,余下48.71%股權(quán)由自然人張闊海一人持有。從治理結(jié)構(gòu)來看,同仁堂蜂業(yè)的法定代表人和董事長均為原同仁堂副總經(jīng)理張建勛,而負(fù)責(zé)公司具體經(jīng)營管理的總經(jīng)理一職則由張闊海擔(dān)任。

時(shí)代周報(bào)記者還通過梳理發(fā)現(xiàn),與同仁堂蜂業(yè)性質(zhì)相類似的還有同仁堂吉林人參、同仁堂陵川黨參、同仁堂內(nèi)蒙古中藥材、同仁堂陜西麝業(yè)、同仁堂山西醋業(yè)等數(shù)家子公司,均由同仁堂掌握控股權(quán),而負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的高管主要來自少數(shù)股東方面委派。

而除了瓶裝蜂蜜產(chǎn)品以外,同仁堂的食品酒系列亦采用委托加工模式。2018年度,采用代工的食品酒系列產(chǎn)品收入2096萬元,利潤115萬元。據(jù)悉,“蜂蜜門”事件發(fā)生后,同仁堂旗下所有委托加工生產(chǎn)均已被叫停。

“公司深刻反思產(chǎn)品委托加工模式,并已停止所有委托加工生產(chǎn),進(jìn)行全面徹底排查整頓。”同仁堂公告表示,正在開展全系統(tǒng)的質(zhì)量大排查和專項(xiàng)整治工作,并對(duì)所有下屬合資合作企業(yè)現(xiàn)行的管理模式進(jìn)行全面梳理和評(píng)估。

值得玩味的是,經(jīng)此輿情事件后,北京同仁堂決定引入第三方咨詢機(jī)構(gòu),開展高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略咨詢。目前,該項(xiàng)目已進(jìn)行公開招標(biāo),入選的三個(gè)中標(biāo)候選人分別為德勤企業(yè)咨詢(上海)有限公司、北京捷盟管理有限公司和波士頓咨詢(上海)有限公司。

多元化擴(kuò)張之痛

創(chuàng)建于1669年(清朝康熙八年)的同仁堂是我國著名的中藥老字號(hào)。憑借這塊享譽(yù)中外的金字招牌,北京同仁堂的業(yè)務(wù)和體量不斷擴(kuò)張,形成了一個(gè)龐大的中醫(yī)藥王國。

官網(wǎng)信息顯示,截至2017年末,北京同仁堂擁有藥品、保健食品等六大類產(chǎn)品2600余種,36個(gè)生產(chǎn)基地,105條現(xiàn)代化生產(chǎn)線。整個(gè)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)共有零售終端2121家(含海外140家),醫(yī)療服務(wù)終端(中醫(yī)醫(yī)院、診所)488家,包括海外的80家。

資本運(yùn)作亦頗有聲色。目前,北京同仁堂在內(nèi)地及香港已經(jīng)擁有同仁堂(600085.SH)、同仁堂科技(01666.HK)、同仁堂國藥(03613.HK)三大上市平臺(tái)。

繁雜的體系之下,內(nèi)部管理問題由來已久。“在早期較長的時(shí)間里,同仁堂集團(tuán)內(nèi)部資源規(guī)劃混亂,各家子公司定位不明析,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為嚴(yán)重。”前述中藥行業(yè)人士告訴時(shí)代周報(bào)記者。

直至2011年,北京同仁堂才啟動(dòng)旗下子公司的重組整合。以同仁堂股份公司為核心,組建了包括同仁堂股份、同仁堂科技、同仁堂國藥、同仁堂商業(yè)投資、同仁堂健康藥業(yè)、同仁堂藥材集團(tuán)在內(nèi)的六大二級(jí)集團(tuán),各大板塊的分工方向才相對(duì)明析。

事實(shí)上,集團(tuán)擁有豐富的中藥品種資源,產(chǎn)品文號(hào)800多個(gè),常年生產(chǎn)的品規(guī)超過400種,其中獨(dú)家和類獨(dú)家的品種接近200個(gè)。

而近十幾年來,北京同仁堂一直試圖向多元化轉(zhuǎn)型,在傳統(tǒng)中藥領(lǐng)域之外,不斷拓寬自己的業(yè)務(wù)邊界。此次出事的蜂蜜僅是其多元化嘗試的一例。

早在2001年,北京同仁堂就與香港華美集團(tuán)合資設(shè)立麥爾海生物技術(shù)有限公司,試水藥妝;2005年,與香港同興集團(tuán)合資成立同仁堂化妝品有限公司,正式進(jìn)軍日化藥妝。此后,其不斷依托子公司,切入保健品、茶飲料、食品等大健康消費(fèi)領(lǐng)域。

有數(shù)據(jù)顯示,近20年,北京同仁堂共開發(fā)新產(chǎn)品679個(gè);其中藥品176個(gè),保健食品92個(gè),食品288個(gè),化妝品123個(gè),后三項(xiàng)合計(jì)占新開發(fā)產(chǎn)品的74.07%。

近些年來,中藥企業(yè)進(jìn)軍日化、食品,向大健康轉(zhuǎn)型的案例不在少數(shù)。“如果多元化擴(kuò)張大步邁進(jìn),內(nèi)控管理體系沒有跟上,不但主品牌難以真正發(fā)揮帶動(dòng)效應(yīng),屢屢發(fā)生的質(zhì)量和服務(wù)問題反而容易自砸招牌。”前述中藥行業(yè)人士指出。

盡管打著金字招牌,同仁堂在多元化的道路上并未見太大起色,反而因質(zhì)量問題屢被曝光。近期屢上黑榜的同仁堂亳州中藥材、同仁堂化妝品、同仁堂蜂業(yè)等涉事主體多為旗下非核心的控股子公司。

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