作為今年即將上市的共享出行公司Uber在2018財年的表現(xiàn)并不盡如人意。
2018年也是Uber CEO Dara Khosrowshahi,上任后公布的第一份完整全年財報,盡管財報顯示虧損正在進一步收窄并且收入繼續(xù)增長,但增速與過去幾年相比顯著放緩。
根據(jù)Uber提前公布的年報,這家公司2018年全年收入113億美元,同比增長43%;訂單金額高達500億美元,同比增長45%;虧損較2017年的22億美元同比下降15%至18億美元。
而這并不是Uber一家在虧。全球共享出行的企業(yè)幾乎都陷入了虧損泥潭,在中國,滴滴在2018年的虧損超過了100億人民幣,而東南亞最大的移動出行公司Grab雖然并未對外披露數(shù)據(jù),但同樣處于虧損狀態(tài)。
Uber與Lift虧損中謀求上市
從季度表現(xiàn)來看,Uber在過去一年的增速放緩,并且虧損依然嚴重。
Uber2018年第四季度收入30億美元,盡管同比增長25%,卻低于第三季度38%的增速。2018年第四季度,Uber虧損高達7.68億美元。值得注意的是,第四季度Uber訂單金額達142億美元,創(chuàng)下了史上季度新高,但每單的收入比例出現(xiàn)下滑,Uber表示這是因為公司在產品線方面的投入增加以及競爭加劇所導致。
Uber已經為今年上市做好準備。在上市招股說明書中,Uber把自己定位成一個交通運輸和物流的全平臺公司。公司的“登月計劃”Uber Freight以及Uber電動自行車,自動駕駛和飛行汽車的研發(fā),為Uber未來在任何形式上的出行都做好了相應的布局。但是這些早期的投入與遠期的回報也增加了Uber的開支。
Khosrowshahi自2017年接管Uber以來,最大的任務除了扭轉公司巨大的虧損以及受損的企業(yè)形象之外,就是幫助公司上市。為了盡早扭虧,Khosrowshahi做出一系列的“撤退”舉措,他上任后的第一項重大決定就是從俄羅斯市場退出;幾個月后,Uber又賣掉了虧損的東南亞業(yè)務,將其出售給了東南亞的出行巨頭Grab,換回在Grab的股份。值得注意的是,Uber和Grab背后的資本都是軟銀以及軟銀投資的滴滴。
為了應對來自多方的挑戰(zhàn),Khosrowshahi還下注更為廣泛的出行方式,一口氣收購了共享自行車公司Jump。Uber還將外送業(yè)務Uber Eats成倍擴張。Uber CFO稱,從訂單規(guī)模來看,Uber Eats是中國市場以外的全球最大的策略送餐服務提供商。
如今,Uber已經把送餐服務作為其核心業(yè)務,和打車業(yè)務一樣。雖然Uber尚未公布第四季度送餐服務的數(shù)據(jù),不過根據(jù)第三季度的財報情況來看,Uber Eats貢獻了17%的收入。Uber計劃將外送業(yè)務擴張到美國超過70%的城市。
Uber在美國最主要的競爭對手Lyft也將于今年上市,后者也同樣處于虧損狀態(tài)。不過兩家競爭者的上市路徑可能區(qū)別很大,大股東軟銀投資的Uber很可能將采用同股同權的上市方式,而Lyft則會同谷歌和Facebook一樣,采用雙重股權制度來保護創(chuàng)始團隊的投票權和話語權。
滴滴燒錢不止
如同Uber一樣,在中國,作為共享出行鼻祖的滴滴也在巨虧的煎熬中。
近期網上瘋傳的一組數(shù)據(jù)是,滴滴2018年持續(xù)巨額虧損,全年虧損高達109億元人民幣。同時,2018年全年滴滴在司機補貼方面投入共計113億元。
對于上述數(shù)據(jù),滴滴方面并沒有像往常那樣積極出面辟謠,不過也沒承認。
只是,剛被傳出巨虧沒兩天,滴滴就主動宣布要裁員過冬。
2月15日的滴滴月度全員會上,滴滴CEO程維宣布公司將做好過冬準備,2019年會聚焦當前最重要的出行主業(yè),繼續(xù)加大安全和合規(guī)投入、提升效率,因此將對非主業(yè)進行“關停并轉”,對業(yè)務重組帶來的崗位重疊和績效不達標的員工進行減員,整體裁員比例占到全員的15%,涉及2000人左右。
作為一路從補貼大戰(zhàn)中熬出頭最終“剩者為王”的出行巨頭,滴滴一直被市場解讀為一家以燒錢著稱的公司。即使網約車市場競爭格局已經趨于穩(wěn)定的情況下,滴滴似乎離盈利還是很遠。
去年下半年因為順風車安全事件被置于輿論的風口浪尖之后,程維在一封公開信中承認,6年來滴滴還沒有實現(xiàn)過盈利。2018年上半年公司整體凈虧損超過40億人民幣。滴滴出行業(yè)務對應GMV的平均抽成約為16%,絕大部分返還給了司機和乘客,公司整體對應GMV的毛利率只有1.6%。2018年上半年,包括司機高峰期補貼、接單和服務獎勵、乘客優(yōu)惠等在內的總補貼返還金額超過117億人民幣。
值得一提的是,2018年上半年超過40億元的整體凈虧損中,有因為美團插足打車滴滴不得不在相應城市提高補貼的成本,還有為了迎戰(zhàn)美團滴滴布局外賣業(yè)務的投入。
但如果結合2018年全年虧損109億元的數(shù)據(jù),在美團停止打車投入,滴滴外賣也不再瘋狂補貼之后的2018年下半年,滴滴虧損額超過60億元,明顯高于上半年。
2018年下半年加劇的虧損很大程度上與順風車業(yè)務關停以及網約車業(yè)務整改有關。滴滴此前在聲明中公布了順風車的一組數(shù)據(jù),在順風車上線的三年多時間里,滴滴服務了十多億次出行。這意味著,這三年多來,滴滴的順風車平均一天約90萬單,體量驚人。
雖然滴滴強調順風車定位是公益,但是順風車業(yè)務的特質決定這項業(yè)務對于滴滴而言是可以賺錢的業(yè)務。這也意味著關停順風車對于滴滴而言是一項不小的損失。
此外,為了引導網約車司機積極地合規(guī)化,滴滴在一定程度上加大了對合規(guī)司機的補貼力度。
另一方面,為了保證足夠的合規(guī)化運力,滴滴這兩年加大自營車的投入,除了購買汽車,還要招募專職司機運營。
除了主業(yè)上的持續(xù)投入,滴滴不斷擴張的國際化版圖也需要投入真金白銀去砸開市場。
2018年,滴滴還收購了此前1億美元投資的巴西打車服務商99。緊接著,滴滴又與軟銀宣布成立合資企業(yè)進入日本出租車市場。
在2018年之前,滴滴更偏愛通過股權投資進入其他海外市場的曲線出海方式,而不是像Uber一樣的直接深入當?shù)赝卣故袌觥5坏┯H力親為地去海外開疆辟土,如何適應當?shù)卣卟⑴c當?shù)貙κ种泵娓偁帲@些曾經考驗過Uber的問題就需要滴滴來一一面對了。
此外,太多新業(yè)務的投入也被視為滴滴虧損的重要原因。據(jù)悉,在過去六七年的時間里,滴滴內部有二三十個業(yè)務單元在運作。
不過對于這些新業(yè)務,程維已經有了決斷。除了裁員,程維在前述月度大會上強調滴滴2019年會聚焦當前最重要的出行主業(yè),繼續(xù)加大安全和合規(guī)投入、提升效率,因此將對非主業(yè)進行“關停并轉”。
而在東南亞,這個市場孕育著巨大的出行市場潛力。從印尼到緬甸,這一超過6億人口的市場,移動出行市場規(guī)模預計到2025年將達到250億美元。創(chuàng)立于新加坡的Grab是東南亞第一家年收入超過10億美元的移動出行科技公司。去年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,Grab占據(jù)了東南亞95%的第三方出租車打車市場以及超過70%的私人打車市場。雖然這家公司目前為對外公布具體的營運數(shù)據(jù),但據(jù)了解這家公司同樣在虧損的狀態(tài)。