9月下旬,據(jù)貝塔斯曼官方消息顯示,公司正從私募股權(quán)基金CIP資本手中收購美國在線教育提供商OnCourse Learning,金額約5億美元。
3月下旬,國內(nèi)線上早教平臺“小步”對外宣布獲得數(shù)百萬美元Pre-A輪融資。此輪融資由貝塔斯曼亞洲投資基金(BAI)領(lǐng)投,金沙江創(chuàng)投、真格基金、紀(jì)源資本跟投。
2017年10月,作業(yè)盒子完成由BAI領(lǐng)投,新世界集團(tuán)、好未來、BV百度風(fēng)投跟投的2億元人民幣B+輪融資。
近一年來,貝塔斯曼在教育領(lǐng)域的投資布局動作不小。尤其是投資作業(yè)盒子這一決策,隨著作業(yè)盒子的高速奔跑,BAI出現(xiàn)在教育工作者視線中的頻率越來越高。但實際上,貝塔斯曼集團(tuán)在教育領(lǐng)域的建樹要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出BAI。而BAI在目前眾多教育投資基金中,哪怕不是教育基因最濃厚的一個,也相差無幾。
西方文娛領(lǐng)域的巨頭,在中國一樣可以風(fēng)生水起
貝塔斯曼真正被普羅大眾所熟知的,可能既不是其龐大的傳媒集團(tuán),也不是BAI,而是1997年出現(xiàn)于國內(nèi)、2008年選擇退出中國的“貝塔斯曼書友會”。
2008年6月26日,第一財經(jīng)周刊發(fā)布的一篇名為《貝塔斯曼之死》的文章,為大家簡析了貝塔斯曼書友會在中國的誕生、發(fā)展、興盛與衰亡,在此我們不作贅述。“出版教育不分家”,貝塔斯曼與中國教育行業(yè)的羈絆,自此開始。
來自德國的貝塔斯曼集團(tuán)成立于1835年,發(fā)展至今已有183年。如今大名鼎鼎的索尼音樂娛樂(SMEI),當(dāng)年也有50%的股權(quán)被貝塔斯曼持有,直到2008年才被索尼購回。據(jù)貝塔斯曼集團(tuán)2017年財報顯示,當(dāng)期營收約為172億歐元,員工數(shù)量也近12萬人。
貝塔斯曼集團(tuán)股權(quán)架構(gòu),來源:貝塔斯曼官網(wǎng)
今時今日,據(jù)貝塔斯曼官網(wǎng)顯示,目前該集團(tuán)包括八大業(yè)務(wù)單元——廣播電視子集團(tuán)RTL集團(tuán)、圖書出版子集團(tuán)企鵝蘭登、雜志出版公司古納雅爾、音樂版權(quán)管理公司BMG、服務(wù)供應(yīng)商歐唯特、貝塔斯曼印刷集團(tuán)、貝塔斯曼教育集團(tuán)以及貝塔斯曼投資集團(tuán)。
2016年10月,貝塔斯曼中國總部在北京成立。在中國境內(nèi),貝塔斯曼八大業(yè)務(wù)單元因地制宜,古納雅爾和印刷集團(tuán)沒有在中國安家落戶(或因監(jiān)管層明文規(guī)定禁止外資獨(dú)資在華開展圖書出版業(yè)務(wù))。其余六大單元所經(jīng)營的業(yè)務(wù),有太多我們家喻戶曉的熱點(diǎn)產(chǎn)品。
貝塔斯曼中國知名業(yè)務(wù)一覽表
在貝塔斯曼于中國開展的業(yè)務(wù)中,有兩項需要格外關(guān)注。
第一是貝塔斯曼教育集團(tuán)的成立。據(jù)官方信息顯示,教育子集團(tuán)于2015年成立,整合了貝塔斯曼母集団旗下的Arist高校網(wǎng)絡(luò)教育系統(tǒng)、美國阿蘭特大學(xué)、在線學(xué)習(xí)供應(yīng)商Relias Learning、教育服務(wù)供應(yīng)商Synergis Education、在線教育供應(yīng)商Udacity的股份,以及貝塔斯曼在兩家大學(xué)投資基金及其投資項目中的股份。但在中國具體落地的項目,僅有睿萊(Relias Learning)和優(yōu)達(dá)學(xué)城(Udacity)兩項。
其中睿萊旗下有三大業(yè)務(wù)板塊:醫(yī)養(yǎng)專業(yè)課程(員工培訓(xùn))、員工培訓(xùn)管理(在線學(xué)習(xí)管理系統(tǒng))和咨詢服務(wù)——其業(yè)務(wù)更多偏向于供給B端機(jī)構(gòu)/企業(yè)。優(yōu)達(dá)學(xué)城據(jù)其官網(wǎng)內(nèi)容顯示,則是培養(yǎng)大數(shù)據(jù)、無人駕駛、AI和區(qū)塊鏈等新興互聯(lián)網(wǎng)人才的在線職教產(chǎn)品。從教育產(chǎn)品的類型來看,貝塔斯曼在中國的教育業(yè)務(wù),B端/C端皆有一定涉及。
第二,則是貝塔斯曼旗下的企鵝蘭登。據(jù)公開信息顯示,企鵝蘭登實際上是在2017年7月11日,才由貝塔斯曼集團(tuán)絕對控股。而相應(yīng)股份的賣方,則是與中國教育行業(yè)聯(lián)系非常密切的培生集團(tuán)。此次交易企鵝蘭登的估值,高達(dá)35.5億美元。企鵝蘭登于2013年成立,由貝塔斯曼集團(tuán)的蘭登書屋與培生集團(tuán)的企鵝出版集團(tuán)合組而成,合并后的企鵝蘭登書屋成為全球最大書商,占全球出版業(yè)務(wù)近25%的市場份額。
BAI在中國教育市場的經(jīng)營為何一直不溫不火
貝塔斯曼集團(tuán)在文娛領(lǐng)域擁有的巨大能量,直接或間接影響了貝塔斯曼投資行為的導(dǎo)向。藍(lán)鯨教育查詢相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)貝塔斯曼在教育領(lǐng)域的投資其實分為兩部分。相比于在中國各行各業(yè)均有一定投資、涉及領(lǐng)域龐雜的BAI,貝塔斯曼集團(tuán)反而要更加專注于教育領(lǐng)域。
據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)顯示,貝塔斯曼集團(tuán)公開可查證的投資案例共計21起,其中有6起為教育投資——貝塔斯曼集團(tuán)有近三分之一的投資項目為教育企業(yè)。不過由于集団投資重心在海外,所以國內(nèi)教育工作者對其了解相對有限。
如圖所示,貝塔斯曼集團(tuán)在教育領(lǐng)域的投資并購有三個特點(diǎn):第一,其十分青睞在線教育機(jī)構(gòu),這六家公司或多或少都具有一定的在線基因;第二,其更看重主營業(yè)務(wù)為大學(xué)生及職業(yè)教育的公司;第三,相比于BAI的投資手法,貝塔斯曼集團(tuán)在海外的投資活動偏愛有B端業(yè)務(wù)的教育標(biāo)的。
BAI則主要活躍于中國的股權(quán)投資市場,主要關(guān)注的是消費(fèi)升級、移動出海、在線教育、金融服務(wù)、移動醫(yī)療和企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域。據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)顯示,BAI近年來在中國的投資活動約有130起,目前大多集中在A輪(59家)。其中有為數(shù)眾多,社會民眾耳熟能詳?shù)闹麡?biāo)的(除教育標(biāo)的外)。
但BAI在中國教育行業(yè)的投資,相比于其他行業(yè)看起來要更為謹(jǐn)慎。自2011年起至今,7年時間也僅投了8個項目。而且目前這8個項目中,除跑到B+輪的作業(yè)盒子與C輪的小站教育,其他皆僅投A輪及之前的輪次,具體如下圖所示。
這8個項目一定程度上可反映出,BAI自2011年至今,在中國教育行業(yè)中的投資偏好。
首先,BAI非常偏好于在線教育項目。8個項目均屬此列;其次,BAI在中國的教育投資較為青睞早幼教類公司,8個項目中占比一半(樂豚、嘰里呱啦、小不親子和天賦通教育);最后,BAI在2014、2015年這兩年間,所投的2個均為出國留學(xué)類標(biāo)的;該時間節(jié)點(diǎn)恰逢90后第一批大學(xué)畢業(yè)生的出國讀研留學(xué)熱潮。
4月9日,藍(lán)鯨教育曾推送一篇名為《9只教育“獨(dú)角獸”背后的神秘投資客》的文章,文中盤點(diǎn)出最近五年真格教育基金、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金和順為資本是中國教育投資領(lǐng)域中出手次數(shù)最多的前三甲,其中真格教育基金甚至高達(dá)25次。相比于這三大投資機(jī)構(gòu),BAI在中國教育領(lǐng)域的投資活動的確無法在質(zhì)和量上取勝。
為何BAI背后的貝塔斯曼集團(tuán)有足夠的教育基因,但BAI在中國教育市場的經(jīng)營卻一直不溫不火?結(jié)合當(dāng)年貝塔斯曼書友會的無奈退出與如今BAI的謹(jǐn)慎出手是否有一定聯(lián)系?具體情況,怕是只有局內(nèi)人才足夠了解。
但不能否認(rèn)的是,BAI或許不是中國教育投資最有遠(yuǎn)見的機(jī)構(gòu),但其應(yīng)該是最有教育基因的一家機(jī)構(gòu)。因此未來,BAI或許能在中國教育投資領(lǐng)域中,有更加亮眼的表現(xiàn)。