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羅永浩新身份Sharklet鯊紋科技全球合伙人亮相發(fā)布To B的Sharklet技術(shù)

來源：騰訊新聞《潛望》　2019-12-04 11:30:57

本次羅永浩加入鯊紋科技出任全球合伙人，負責 Sharklet 技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)和全球品牌宣傳工作，卻與以往有本質(zhì)不同，很重要的體現(xiàn)就在于鯊紋科技推出的Sharklet技術(shù)主要是To B，這并非他擅長的領(lǐng)域。

騰訊新聞《潛望》王潘

12月3日，羅永浩以Sharklet鯊紋科技全球合伙人這一全新身份亮相，并正式發(fā)布了一下To B的Sharklet技術(shù)。Sharklet是一種仿生學物理抗菌方式，模擬鯊魚皮膚排布，通過改變材料表面紋路/紋理以達到抗菌目的，這項技術(shù)不是賣給個人消費者的，而是賣給企業(yè)的，即To B。

根據(jù)羅永浩的描述，他在以小野電子煙合伙人身份幫助小野電子煙解決煙嘴的健康問題時，就在網(wǎng)上到處找抑菌抗菌相關(guān)的材料，找到了鯊紋科技這家公司。在幾個月的溝通后，羅永浩竟成了這家公司的全球合伙人兼“首席忽悠官”，于是就有了昨晚這場“老人與海”黑科技發(fā)布會。

實際上，羅永浩此前在小野電子煙的身份與如今在鯊紋科技的身份相似，都不做創(chuàng)始人或第一大股東，而是以合伙人身份加入，從產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)或市場營銷層面提供自己的價值，從而獲得一家公司的少量股份。

羅永浩告訴騰訊《潛望》，最早鯊紋科技的控股方杭州Peaceful Union曾提出讓其幫助宣傳，鯊紋將回饋一定的報酬，不過羅永浩本人提出希望拿到一些股份，于是就成了合伙人。

騰訊《潛望》通過其他渠道了解到，羅永浩在鯊紋科技是小股東，股份占比很低，預計將在10%左右。

曾多次讓產(chǎn)品爆火

對于羅永浩而言，采取這樣的方式進入一個領(lǐng)域已經(jīng)不是一兩次。自2017年底空氣凈化器以來，錘子科技就先后發(fā)布過多款非手機類產(chǎn)品，只不過，這些產(chǎn)品并非由錘子科技研發(fā)，而是來自羅永浩或錘子投資的公司。而這些公司之所以愿意接受來自羅永浩或錘子的投資，主要就在于認可羅永浩的個人營銷能力或錘子團隊的設(shè)計能力。

2018年11月6日，羅永浩在成都發(fā)布的產(chǎn)品中，有一款叫做地平線8號的旅行箱成為了2018年京東雙十一箱包類銷量冠軍，在此兩個月前羅永浩在發(fā)布會上力推的子彈短信APP也一度是很耀眼的明星，而這兩款產(chǎn)品羅永浩都不是創(chuàng)始人。

子彈短信由快如科技打造，羅永浩創(chuàng)辦的錘子科技是其投資方，因為羅永浩一場發(fā)布會而名噪天下，在短短6天，獲得51家VC，7家科技巨頭戰(zhàn)略投資部的關(guān)注。當時，由于下載量太大，子彈短信還曾被蘋果誤會有刷榜行為，觸發(fā)了蘋果軟件商店的自動驗證機制，為此羅永浩不得不在微博公開求介紹蘋果中國區(qū)的人。

子彈短信的快速火爆，最重要的原因就在于羅永浩在發(fā)布會上的大力推薦，而不是產(chǎn)品本身的亮點所帶來的追捧。

更早前，羅永浩還曾在發(fā)布會上強推訊飛輸入法，第二天訊飛輸入法APP就成功登頂蘋果App Store榜首。

從以往的歷史成績來看，羅永浩在品牌推廣方面的能力確實很強，他的個人IP仍然有效。由于通過發(fā)布會的宣傳多次讓產(chǎn)品爆火，羅永浩還曾通過微博打趣說，很多朋友已經(jīng)在勸自己改行做投資和孵化器了。

不做創(chuàng)始人可降低風險

對于羅永浩而言，這確實是一種不錯的選擇。即便錘子科技做手機失敗，但羅永浩個人仍然擁有基數(shù)巨大的粉絲群體，他的號召力仍然在。

錘子科技做手機時，要很多粉絲花至少一兩千元去買一臺手機支持羅永浩，是一件門檻很高的事;但是如果只是下載一個好用的APP或者買個兩三百元的旅行箱就能支持羅永浩，又變得沒那么難。

而以這樣的方式加入一家企業(yè)，對羅永浩的好處也是顯而易見的。比如，不做創(chuàng)始人可以降低創(chuàng)業(yè)的風險，可以避免像錘子科技那樣企業(yè)欠債之后由于無限連帶責任需要個人來還債的老路。

此外，以合伙人形式加入，僅負責品牌宣傳可以讓羅永浩同時參與多個項目。雖然羅永浩目前重點參與了鯊紋科技的產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)和全球品牌宣傳，但仍可一定程度參與投資的地平線8號等產(chǎn)品工作，這樣只要有一個項目能夠做到很成功，對他而言就是巨大的成功。也就是說，只要同時參與多個項目，不在一棵樹上吊死，這樣就間接提升了創(chuàng)業(yè)成功率。

從To C到To B

如果對比羅永浩此前負責營銷的產(chǎn)品就知道，幾乎所有產(chǎn)品都是To C的消費級產(chǎn)品。無論是旅行箱、聊天寶、凈化器還是電子煙，都是直接賣給個人消費者的產(chǎn)品。

針對To C產(chǎn)品的營銷也是羅永浩最擅長的地方，畢竟微博擁有1600萬粉絲，可以快速讓一款產(chǎn)品觸達消費者。

不過，羅永浩想到了一個折中的辦法，那就是先To B，再幫To B的企業(yè)進行To C，即幫助與鯊紋科技合作的企業(yè)進行產(chǎn)品推廣。比如全世界最大的筷子生廠商雙槍與鯊紋合作，鯊紋為其提供抗菌技術(shù)，一旦這款帶有Sharklet抗菌技術(shù)的雙槍筷子量產(chǎn)之后，羅永浩就會幫助抗菌版的雙槍筷子做宣傳推廣，這對企業(yè)而言無疑多了一種銷售出口。

不過，鯊紋的成與敗，很可能將取決于接下來幾個月的市場表現(xiàn)，即企業(yè)合作伙伴對其認可程度。

羅永浩告訴騰訊《潛望》，自己曾預計2020年鯊紋將有5-10家企業(yè)合作伙伴，不過目前來看很可能比這個數(shù)量要多。

實際上，無論鯊紋的成敗與否，在繼快如科技投資人、小野科技合伙人、鯊紋科技全球合伙人等頭銜之后，未來我們有可能看到羅永浩在更多企業(yè)擔任的更多頭銜。

如果不久后，羅永浩又以另一個完全不同的身份開一場全新的發(fā)布會，也請不必太驚訝，因為這就是他的新型創(chuàng)業(yè)法則。

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