含著金鑰匙的創(chuàng)業(yè)者不多,換句話說,不窮誰創(chuàng)業(yè)呢。創(chuàng)業(yè)者在初期有夢想、有激情、也能吃苦。但是缺方法、缺資金、也沒有團隊,上下游的商業(yè)關(guān)系也沒建立起來,說捉襟見肘也好,說舉步維艱也好。創(chuàng)業(yè)是為了錢,創(chuàng)業(yè)期間缺錢也是最為現(xiàn)實的問題,創(chuàng)業(yè)者手頭都緊,沒錢租大辦公室,能不請人就盡量不請人,出差費用都要壓縮。甚至,連生意本身的周轉(zhuǎn)資金都緊張,在這個情況下,小氣摳門在所難免,這個沒錢,也導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)者在自我形象及周邊人際相處時的隨意化,這個隨意化,有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者陷入惡性循環(huán),越是沒錢,便越是隨意化,越是隨意化,越是導(dǎo)致生意沒有起色。
任何商業(yè)形式,都來自人際之間的往來,這個人際交往是廣泛的,包括家人、親朋好友、上下游客戶伙伴、員工、社會職能部門、客戶/消費者群體、乃至是競爭對手等等。生意的推進,很大程度來自身邊人際群體的數(shù)量和合作關(guān)系質(zhì)量。那么,別人憑什么幫你?憑什么照顧你生意?根本還是你展現(xiàn)在別人面前的形象,或者說,在身邊人看來,你是一個什么樣的人?靠譜嗎?值得幫嗎?
誰也沒有本事看穿一個人的內(nèi)心,我們所能看到的,只是表面而已,作為創(chuàng)業(yè)者,從創(chuàng)業(yè)的一開始,就得要經(jīng)營好自己在身邊人心目中的形象,哪怕是沒錢,有些工作也是一定要做到位的。
第一, 每天洗澡。
也許有人會詫異,這每天洗澡與創(chuàng)業(yè)有啥關(guān)系?有有有!
每天洗澡,每天換衣服,可以保持個人基本外形的整潔清爽,這也是人際交往過程中的基本自我素養(yǎng)。一個邋遢的人,說明缺乏基本的自律,也毫無形象意識。
再有一點,淋浴的時候,水的撞擊產(chǎn)生負離子,有助于促進腦部的思考。大家回憶一下,在淋浴的時候,是不是腦部思路特別清楚?
這類課程和圖書很多,務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),人際交往中,社會層級越高的人,越在意這些,個人形象的建立,也是人際交往中的禮儀所積累起來的。尤其是以下幾點:
1、說話時先從腦子過一遍再說;
2、與對方溝通時,眼睛保持看著對方;
3、控制自己的表情和肢體動作;
4、確保沒口氣;
5、見面不空手;
6、對方說事時,及時復(fù)述確認(rèn),自己保持記錄,溝通結(jié)束時進行回顧和要點小結(jié)。
第三, 關(guān)于別人的建議。
創(chuàng)業(yè)伊始,身邊人自然會給不少建議,各個出發(fā)點的都有,各種用意的都有。
且不管這些建議是有用的還是沒用的,過時的還是有新意的。一概要客客氣氣照單收下,表示很有價值,有很啟發(fā),聽君一席話,勝讀十年書云云。哪怕就是幾句話,哪怕就是點評幾句,都是有價值的,并且還要當(dāng)場記錄下來,再拿熒光筆標(biāo)上重點。中國人嘛,都好為人師,給你建議你不接,就是不給面子,以后有機會也不會照顧你。
第四, 信譽的主動建立。
窮點沒關(guān)系,生意小點沒關(guān)系,但是這個信譽一定要有,無論是對客戶還是對員工信譽的建立,是一個積累的過程,若是自然積累的話,時間成本太高,等創(chuàng)業(yè)者八十多歲的時候,大家才開始認(rèn)為你有信譽的話,黃花菜都涼了。所以,這個信譽建立,不能被動的一點點積累,而是要主動建立,主動通過一些小事,甚至是自己主動設(shè)立的小事,來在身邊群體中建立信譽。一般來說,通過10件事情的正面印象,就差不多能讓別人覺得你是個靠譜的人。
這里需要強調(diào)的事,千萬別用自己當(dāng)前有點困難,作為不兌現(xiàn)承諾的理由,例如這個給員工發(fā)工資,說哪天就是哪天,沒錢就是去賣血,也得定時把工資發(fā)了。
無論是普通居民房,還是僅僅一間辦公室,甚至是有一張辦公室,保持整潔有條理是非常有必要的。畢竟,這個花費不了多少精力,也花不了多少錢,更重要的是,這體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者基本的管理意識和執(zhí)行能力,連自己一間小小的辦公室都管理不好,還能管理好員工?管理好客戶?
第六,出國。
即便不去歐美國家,價格低廉的東南亞國家,或是港澳臺,也得要去轉(zhuǎn)一圈,做人的格局也好,思想的格局也好,首先來自見識,起碼是地理層面的見識,暫時脫離熟悉的環(huán)境,轉(zhuǎn)上三五個國家,對這個多元化的世界有個基本認(rèn)識,形成一個初步的世界觀。不同國家的風(fēng)土人情和商業(yè)模式,對自己的創(chuàng)業(yè)思路,也是一個促進。
其實,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè),錢反而不是最缺的資源,有錢人很多,拿錢找項目的投資者也很多,但優(yōu)秀且靠譜的人很少,優(yōu)秀靠譜又有趣的人就更少了。所以,創(chuàng)業(yè)者首先要做的,不是推介自己的商業(yè)項目,而是自己這個人,在推介之前,先得有一些基本的基礎(chǔ)工作要落實到位了,所介紹的這幾件事,花錢不多,執(zhí)行起來難度也不大,可考慮作為基礎(chǔ)工作。