黃敏旭:「瑞幸咖啡」負(fù)責(zé)效果廣告和用戶增長(zhǎng);與大家分享朋友圈廣告的投放策略。
作者通過(guò)詳細(xì)又具體的實(shí)操流程,告訴我們?nèi)鹦铱Х鹊呐笥讶ν斗挪呗?,根?jù)普遍性和特殊性的辯證關(guān)系,提醒各個(gè)企業(yè)的投放偏重和朋友圈廣告投放的適用度,深度好文。
我之前在神州、目前在luckincoffee(瑞幸),負(fù)責(zé)效果廣告和用戶增長(zhǎng)。
15年之前,在一家創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)網(wǎng)站推廣,深知小公司推廣預(yù)算有限,每一分錢都要花到刀刃上的不易,正是這段經(jīng)歷讓我有熱情研究各種各樣的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式。
來(lái)到神州之后,有幸接觸更多的媒介渠道,廣告預(yù)算也幾乎是沒(méi)有上限,但是要求控制好獲客成本,所以很多時(shí)候面臨著手里的廣告預(yù)算花不出去的尷尬境況。
那么,朋友圈廣告的效果到底怎么樣?瑞幸為什么會(huì)一直在朋友圈上大量的投放廣告?
我想很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)故事,今天我還是從這個(gè)重慶小面老板的困惑,這個(gè)故事開(kāi)始吧。
去年年底,瑞幸對(duì)外營(yíng)業(yè)的第一家門店,就位于北京銀河SOHO-C座二樓,這個(gè)位置相當(dāng)?shù)钠?。?dāng)時(shí)我們?nèi)タ吹赀x址的時(shí)候,旁邊的一位重慶小面的老板好心的建議我們不要選這個(gè)地方,他自己一天最多賣20~30碗面,他租期到就換地了。
試營(yíng)業(yè)的第一個(gè)月,我們并沒(méi)有做任何的廣告,前期每天的單量是真的很難突破20單。后來(lái)讓店員到樓下去發(fā)發(fā)小卡片,最多一天接近50單,不去發(fā)就又沒(méi)有回落了。
后來(lái)我們決定測(cè)試朋友圈的L B S廣告,初期也是為了篩選種子用戶,所以并沒(méi)有做太多的標(biāo)簽定向投放。因?yàn)橛型馑陀唵?,所以選擇門店周邊1.5公里的半徑進(jìn)行通投,確保外送訂單能配送到就可以。
朋友圈L B S廣告上線的當(dāng)天,我們的訂單量就突破了50單,一周后訂單破100單。投放朋友圈LBS廣告1個(gè)月后,luckincoffee(銀河SOHO店)成為了銀河SOHO最火爆的咖啡店,讓那位重慶小面老板非常困惑,這些訂單到底是哪里來(lái)的?
朋友圈廣告的投放有效果,那么到底應(yīng)該怎樣去投放呢?
我將從三個(gè)方面給大家介紹,第一部分是朋友圈廣告投放流程,一個(gè)通用流程框架適合任何行業(yè)的投放;第二部分是介紹朋友圈廣告的具體產(chǎn)品,大家可以根據(jù)自己的投放目標(biāo)和行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行合理選擇;第三部分是交流提升朋友圈廣告效果的一些工具、策略、思路等。
朋友圈廣告投放的流程,一般來(lái)說(shuō)包括五個(gè)環(huán)節(jié)和步驟,這也適用于其他信息流廣告的投放。
投放廣告的第一要?jiǎng)?wù)就是,先確定推廣目標(biāo),然后根據(jù)目標(biāo)去設(shè)置轉(zhuǎn)化的路徑,再根據(jù)平臺(tái)的特點(diǎn)和要求制作廣告物料,最后上線廣告、優(yōu)化廣告。
通常情況,我們把推廣目標(biāo)分為推廣品牌、推廣線上產(chǎn)品(公眾號(hào)、小程序、app等)、 獲取銷售線索、直接銷售商品、引客流到店消費(fèi)這五類。
有時(shí)候,也會(huì)出現(xiàn)重復(fù)交叉的情況,例如瑞幸的推廣目標(biāo)就有3個(gè),領(lǐng)券注冊(cè)、app激活和新客下單。而不少?gòu)V告代理商找過(guò)來(lái),看到我們有App都錯(cuò)誤地以為我們的推廣目標(biāo)是App下載激活。
為什么不是把App下載激活當(dāng)作推廣目標(biāo)呢?下面我們來(lái)看看營(yíng)銷漏斗轉(zhuǎn)化路徑,我想大家就能夠理解了。
這個(gè)營(yíng)銷漏斗就是比較常見(jiàn)的一個(gè)漏斗轉(zhuǎn)換模型,大概分為三個(gè)部分,第一部分是最上邊的廣告媒介,第二部分是中間的落地頁(yè)部分,第三個(gè)部分就是企業(yè)自己的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化。
在選擇媒介曝光這個(gè)漏斗的最上方,一般而言要人群越精準(zhǔn)、數(shù)量越大越好。微信用戶9個(gè)億數(shù)量上足夠大的,定向能力也很強(qiáng),能夠幫助我們找到精準(zhǔn)人群。
就單單拿LBS定位,這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)吧,微信能做到最小范圍是0.5公里,而且其他信息流平臺(tái)都是3公里或5公里起的。
不是他們技術(shù)能力達(dá)不到,而是在那些平臺(tái)上選擇了0.5公里投放范圍,能圈定的人群就非常少,無(wú)法曝光出去更別說(shuō)后續(xù)的轉(zhuǎn)化了。
第二個(gè)部分是落地頁(yè)這塊,到底要怎么設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化路徑就是一個(gè)很重要、很重要的環(huán)節(jié)。
我之前在做租車、專車App推廣的時(shí)候,一開(kāi)始就是直接推廣App下載,我們想的是如果中間再加一個(gè)頁(yè)面的話,會(huì)導(dǎo)致轉(zhuǎn)化路徑多一個(gè)環(huán)節(jié),那么最終的轉(zhuǎn)化就會(huì)更少嘛。
后來(lái)因?yàn)锳pp激活監(jiān)測(cè)問(wèn)題,我們才做了個(gè)測(cè)試,把激勵(lì)新客戶的50元券通過(guò)H5去發(fā)放,當(dāng)用戶成功領(lǐng)券后再提示用戶下載app使用,結(jié)果意外發(fā)現(xiàn)最后的新客訂單轉(zhuǎn)化率竟然提高不少,所以我們一直延用這個(gè)福利提前策略。
具體應(yīng)該怎樣去設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化流程,我確實(shí)無(wú)法給出具體的建議,因?yàn)槲覍?duì)你的產(chǎn)品和推廣目標(biāo)不了解。大家可以按照這個(gè)漏斗,設(shè)想用戶的轉(zhuǎn)化路徑,然后去做一些測(cè)試就有答案了。
說(shuō)到測(cè)試我還想補(bǔ)充一點(diǎn),瑞幸這邊的廣告落地頁(yè),也是讓用戶先領(lǐng)取免費(fèi)咖啡再下載APP去使用,所以我們同時(shí)關(guān)注領(lǐng)券注冊(cè)和APP激活。
剛開(kāi)始我們除了輸入手機(jī)號(hào),還有一個(gè)短信驗(yàn)證碼,以確定手機(jī)號(hào)的真實(shí)性。后來(lái)通過(guò)測(cè)試發(fā)現(xiàn),去掉驗(yàn)證碼后,領(lǐng)券注冊(cè)率提高了50%,然后就去掉短信驗(yàn)證碼的選項(xiàng)了。
我們繼續(xù)來(lái)看廣告物料,前面兩個(gè)步驟我們都明確了之后,那么廣告物料制作起來(lái)就相對(duì)簡(jiǎn)單一些了,至少方向和框架都是確定的。
朋友圈廣告的物料主要是文字+圖片和文字+視頻,落地頁(yè)可以是H5,可以是應(yīng)用商店、還可以是公眾號(hào)文章等。而現(xiàn)在用的比較多的是原生推廣頁(yè),就是一個(gè)所見(jiàn)即所得的落地頁(yè)制作工具,后面我再補(bǔ)充說(shuō)明吧。