很多創(chuàng)業(yè)者當初的創(chuàng)業(yè)想法都很不錯,但是之后創(chuàng)辦的企業(yè)卻在市場中苦苦掙扎,原因在于他們的產品或者服務無法吸引消費者。 當然,對創(chuàng)業(yè)想法的深入評估會讓創(chuàng)業(yè)者對成功充滿更多期待,也會讓創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)一些創(chuàng)業(yè)想法的不足之處。
現(xiàn)在請創(chuàng)業(yè)者自問自答以下問題:
1、我的產品或服務能解決什么問題?
2、誰會購買我的產品或服務?
3、他們?yōu)槭裁磿徺I?
4、購買途徑有哪些--專賣店、百貨商店、網上、智能手機?
5、我應該如何收費才能獲得合理利潤,消費者會認同這個價格,并真正購買嗎?
6、什么樣的產品或服務會是我的競爭對手?
沒有任何一家公司(尤其是小企業(yè))的產品或服務,可以令所有消費者都滿意。充分明確企業(yè)和目標市場定位,會有助于企業(yè)發(fā)展。因此,在市場上開辟自己的一片天地至關重要,這也是企業(yè)成功的關鍵,甚至對那些大公司亦是如此。
沃爾瑪和蒂芙尼(Tiffany)同屬零售行業(yè),但是他們的目標市場截然不同:沃爾瑪為大眾消費者提供低廉貨品,而Tiffany則為高端消費者提供珠寶奢侈品。
評估創(chuàng)業(yè)想法能否在市場上成功,并制定有效的營銷計劃,僅僅回答完以上所列問題是不夠的,創(chuàng)業(yè)者還需要完成一些正式的市場調查。
此外,創(chuàng)業(yè)者可以向當?shù)刂行∑髽I(yè)發(fā)展促進中心咨詢,或者向當?shù)馗咝J袌鰻I銷專業(yè)教授請教,他們會為創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)指導,并幫助創(chuàng)業(yè)者明確需要收集Cye哪些信息。
一般情況下,你需要收集三個方面的重要信息:
“行業(yè)信息
”目標市場
“競爭對手
創(chuàng)業(yè)者可以從統(tǒng)計部門和行業(yè)協(xié)會了解到行業(yè)發(fā)展趨勢、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、行業(yè)概況和其他資料。一旦能夠明確創(chuàng)業(yè)想法的可行性,你就可以滿懷信心地進行下一步。